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建造关系网络的前提，不是“别人能为我做什么”
，而是“我能为 别人做什么”
。
在回答对方的问题时，不妨补上一句，“我能为你做些什 么？”
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3。
每个人都是你的交际良师
经常传递口信
当你和拥有同一位熟人的某人谈话时，经常会在分别之际说，“那 么，请代表我向某某先生问好。”
虽然这几乎是替代招呼语性质的措辞而 已，会如此照实传话的人也少之又少。
然而，自己的事情在别的场合受到 夸赞时，任谁都会感到心情愉快。
因此，你最好能将听到的夸赞传递给对 方。
比如，“某某向你问好”
，抑或“你果真表现不俗呀！
我从某某那儿 听说了。”
由这种方式，你可以确认自己不在场时，朋友们曾经讨论过你的事 情。
而自己能够成为朋友们的话题，也是自己的人际网络完整地发挥着机 能的证据。
换言之，根据从共同熟人那儿获知传递而来的口信，你可以确定自己的人际网络已经变得十分紧密。
因此，你不应该只将受托的口信完整地传递给对方，不妨也主动问对方，“您是否也有话想转告给某某？”
由于彼 此都是熟人，应该或多或少都有希望告知另一方的信息。
由这种积极传递口信的方式，两位友人可以由你的媒介进行沟通。
即 使未直接碰面也仍可加深彼此关系。
所以说，朋友绝不可以独占，务必不 断地介绍朋友们结识彼此。
如此一来，你必定可以建立起无论利用哪条线 路，情报均可传递至整体的人际网络。
结交社交专家
如果你不认识交际专家，就永远无法是个社交专家，也将永远无法认识一位社交专家，你就无法建立高素质的人际网。
不善于找到伙伴，将没 有人把你当伙伴。
如果人际关系是一棵树，交际专家就是树的主要枝干，他们是我们人际关系网的关键节点。
这张网里每多一个这样的人，我们都 会多许多“伙伴”
和朋友，这张网也会扩大好几倍。
有这样一个故事：一位来自一个很偏僻的地方的青年人，有一次他 在学校里听到一位专家的讲座后，非常兴奋。
于是趁着假期专门去拜访那位专家，却苦于无法合情合理地接近他。
也许是运气吧，有一天，他正在 商店里买东西，看见老专家也在采购，于是走上前帮他拿东西。
趁着这个机会，向老教授表达了自己的想法，没想到老教授居然答应了他的请求。
三个月后，他成为老教授唯一的贴身助手。
凭借自己广泛而深厚的人际关系，老教授把他介绍给了许多行业内的顶尖人物，于是顺理成章地，他也 迅速拥有了自己的人脉，而且其中有大多数人是行业内的领军人物。
如果你很年轻，正在做第一份工作，你可能面临不少问题；人际圈子 有点窄小。
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