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固定成本高或容易腐坏的产品，会导致削价竞争。
许多
第一篇
竞争与战略
核心概念
：
17
基 本材料产业像制纸与炼铝业，当需求缓慢时，就饱尝
这类痛苦。
。
生产能力常态性地大量增加。
如氯和乙烯基等行业，超
额 生产能力往往破坏了产业供需间的平衡，导致一段时
期的生产能力过剩与削价竞争。
。
退出障碍太高。
像专用资产或管理忠诚度等产业退出障
碍 ，会让企业即使在获利低或只赔不赚的情况下，仍然
苦 战不懈。
生产能力过剩至少仍能维持企业运作；但体
质 健康的竞争者之获利，会随着营运欠佳的企业退出市
场而 受到影响。
1 当整个产业都受生产能力过剩影响，尤
其有外商加入竞争时，便会寻求政府协助。
。
竞争者在战略、起源和“风格”
上差异很大。
它们对如
何 竞争和在竞争过程中如何领先其他业者方面，具有不
同的想法。
当一个产业成熟时，它的成长速度会改变，导致利润下降，
以及（通常）业界的不景气。
在2 0世纪7 0年代早期，游艺车产业
蓬勃发展时，几乎所有厂商都在赚钱；但是接下来成长率减缓，
使得高获利的景况不再。
除了实力极强的业者之外，其他体质较
差的厂商的获利均大幅衰退。
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