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包括让副职们轮流坐庄来主持厂里的常务工作，仍然于事无补。
魏少伦后来干脆让我们到宏野集团去取经。
宏野的王总出道较晚，一直拜魏少伦为师，没想到却后来居上，发展势头已渐渐超过了魏少伦。
不仅把合资办成了，内部管理也比较规范，魏少伦让我把他们的全套管理资料拿过来借鉴。
王总手下的公关部长非常得力，魏少伦总希望我能像他一样，挑起所有内部管理的重担。
后来我了解到，那名部长在第二被服厂曾长期不受重用，正是这样的人往往最后再用起来会很顺手。
因为他长期沉在下面，对各种问题都了如指掌，又有充裕的时间学习充电，就象“此时诸葛卧隆中，不肯轻身事乱臣”
一样，把各种问题研究透澈了再出山，到那时才会一鸣惊人。
而急功近利、喜欢处处显露自己，过早得到领导重用的人，整天围在厂长们身边，缺乏对下情的深入了解和管理知识的系统研究，这种人往往最后只剩下半桶水，泛而不精、夸夸其谈，其实是个绣花枕头，中看不中用。
其实不单单是魏少伦，当时几乎所有的人都很着急。
连到厂里挂职的粟向副厂长，都有些沉不住气了，一次厂长办公会上，他中肯地提出：“今后的工作一定要务实！”
还指出：“目前中国的市场经济刚刚起步，发育还不健全，但肯定会从无序到有序，将来的企业竞争必然形成低成本扩张态势，如果现在再不抓紧时间趋势而上，就有被淘汰出局的危险！”
侯书记当时也有针对性地提出三要三不要：“要愚公不要智叟；要埋头苦干的奉献者，不要油嘴滑舌的空谈家；要给毛纺添砖加瓦，不要给毛纺吃泄药。”
在巨大的压力下，魏少伦被彻底压跨了，再也没有昔日的风采，病恹恹无精打采的样子十分可怜。
我们到他家里去探望他时，都非常惊讶，那么健硕的身子骨，居然如此不堪一击。
不久他就住进医院。
不过我当时也挻羡慕他，跟随他东奔西走的几年间，很少有属于自己的休息时间。
长期在企业的高层，更深切体会到了“高处不胜寒”
的含义。
尤其是企业今后的前途渺茫，自己将何去何从，让我感到矛盾与茫然。
工作的压力更是让我身心俱惫，经常坐在车上就迷迷糊糊睡去。
于是我也偷偷跑到医院去检查，希望能查出个什么病症，好好放松一阵子。
可是医生对我做了一通全面检查后，却告诉我说：“你什么病症都没有，就是有些疲劳，回去好好休息一阵子。”
“没有病我怎么休息呢？”
我当时气呼呼地想。
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