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丝绸厂有两个厂区，新厂建成后，印染厂一直仍留在了老厂区，只需要把设备开动起来就行了。
老厂搬迁后，闲置的厂房有一大堆，服装厂的场地也不成问题。
魏少伦从团市委出来后，先后在两家服装企业里任过职，对服装生产驾轻就熟。
服装分厂建成后，原来跟随他多年的一些技术骨干，很快就被他挖了过来。
我当初到丝绸厂应聘，负责接待的办公室主任叫胡仁宝。
我到厂里来上班后，胡仁宝抽去跑外协。
办公室已更名为公关部，部长也换了名中年女性。
由于公关部是在厂长们的眼皮子底下做事，我们一到那儿，就首先接受了一番洗脑：“公关部是企业的决策中心，要注意工作的保密，该说有话就说，不该说的话不能随便说。
该听的话就听，不该听的话即使一不留神听进去了，也要把它烂在肚子里。
有些事情只说不做，有些事情只做不说。”
刚到一个陌生环境，自然需要一番适应过程。
开始参加各种会议，对生产技术一窍不通，听到一些诸如“整经”
、“卷纬”
、“捻丝”
、“宽幅”
之类的专业术语，如坠云里雾里，负责会议记录时，只好用一些近音字代替。
后来遇到不懂的问题就去找懂行的人求教，并借来一些专业书籍，才渐渐摸清了一些门道。
分管技术的殷总工，当时对我帮助最大。
有一次厂里开会，我当着大伙的面提意见：“我们这批招聘来的，报纸上说待遇从优，可试用期过了关系都还没有转过来，工资到底该由谁来发？”
魏少伦立刻给了我个下马威：“是人是鬼都敢跑到我这儿来谈条件，公关部要强调一个纪律，秘书开会只有记录权，没有发言权。”
由于过去冒犯领导吃过不少亏，这次我学乖了，对魏少伦的训斥笑脸相迎。
那是魏少伦第一次，也是最后一次冲我发火。
他很快就改变了对我的态度。
一次，厂里要求政工部写一幅宣传条幅，政工部没人能动手，女书记找到女部长，女部长最后又找到我。
把各种材料和工具备好后，当天夜里我独自一人在办公室里描字、剪字，别字，忙了整整一个晚上，被半夜查岗的魏厂长看见。
后来厂里又对外进行了一次公开招聘，女部长安排由我来牵头，我跑前跑后张罗，无论是招来的人还是在招聘工作的具体安排上，厂里都比较满意。
紧接着接到市经委通知，要厂里准备一份汇报材料，安排魏少伦在全市“向管理要效益”
经验交流会上发言。
那是我进厂后的第一份材料，自然不敢怠慢，我跑回角子墩，闭门酝酿了两天，一份《增强企业应变能力必须以变应变，强化企业内部管理必须以优促优》的汇报材料就整理出来，魏少伦看后非常满意。
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