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但是,不管你能完成什么,总之,是人都有求助于人的时候,你可有见过一个万事不求人的人能取得大成就吗?若想有求必应,就必须学会谦虚,善待别人。

人不可能事事都能办到,求助别人是理所当然。

这是自然而然的现象,不要那么难为情。

但是,一个人如果傲慢地强迫别人是办不成事的;只有谦虚地求助别人,事情才可能办得完美。

有一个非常形象的比喻:在求别人时,你必须要像女人一样温柔。

像小猫一样温顺。”

有些事情,如果你自己都不愿意去做,最好就不要让别人去做,这是在求人时切忌的事情。

三、借用他人的能力、智力和关系

古今中外,许多咤咋商界、政界还是科技界的成功者,无不是善借别人之“势”

,巧借别人之“智”

的高手。

如美国前国务卿基辛格,且不说其在外交工作上的政治手腕,就说他在处理白宫内的事务工作,就是一位典型的巧于借用别人力量和智慧的能手。

他有一个惯例,凡是下级呈报上来的工作方案或议案,他先不看,压它个三五几天后,把提出这方案或议案的人叫来,问他:“这是你最成熟的方案(议案)吗?”

对方就会思考一下,一般不敢肯定是最成熟的,只好答说:“也许还有不足之处。”

基辛格就会叫他拿回去再思考和修改得完善些。

过了一些时间后,提案者会再次送来修改过的方案(议案),此时基辛格把它看阅了,然后问对方:“这是你最好的方案吗?还有没有别的比这个方案(议案)更好的办法?”

这又使提案者陷入更深层次的思考,把方案(议案)拿回去再研究。

就是这种反复让别人深入思考研究,用尽最佳的智慧,达到自己所需要的目的,这不愧为一手巧借他人智力的妙招,也是一种成功的诀窍。

在借用他人的能力方面,密歇尔•;福里布尔可算是个中高手。

他经营的大陆谷物总公司,能够从一间小食品店发展成为一家世界最大的谷物交易跨国企业,主要因其善于借助先进的通讯科技和善于借助大批懂技术懂经营的高级人才,他不惜血本不断采用世界最先进的通讯设备,宁肯付出极高的报酬聘请有真才实学的经营管理人才到公司工作。

这样,使其公司信息灵通,操作技巧精通,竞争能力总胜人一筹。

他虽然付出了很大代价取得这些优势,但他借助这些力量和智慧赚回来的钱远比他支出的大得多,真可谓是“吃小亏占大便宜”

有个聪明的小男孩,一天妈妈带他到杂货店去买东西。

老板觉得这个孩子很可爱,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿手抓一把。

但是这个小男孩却没有动。

老板再叫了一次,男孩还是没有动。

老板便抓了一大把糖果放进了小男孩的口袋中。

回到家中,母亲问小男孩:“你为什么自己不去抓糖果呢?”

小男孩很平静地回答:“因为老板的手比我的小手大呀!

所以他抓的一定比我自己去抓要多!”

一个人的能力总是有限的,而别人在很多方面都比自己强,这时候就要动用借力使力的方法使工作完成的更完美。

可惜,在很多时候,我们这些在世间中打滚多年的人都不及这个小男孩聪明。

四、借助他人的权力

事业兴旺的局面永远隐藏着权力的危机。

长时间搏斗于权力中心往往使矛盾激化,冲突加剧、危机凸现,从而把更多贪婪的目光引向中心地带。

多数人在这种情况下不敢离开中心地带,结果陷于其中,只能靠权术维持局面。

成功者往往寻找机会离开中心,到外线去。

把人们的注意力引向外部矛盾,以“一致对外”

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