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的“小老鼠”
。
七、借用团队的力量
未来的企业的发展是不可能只依靠一种固定的组织形态而运作，必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。
所以，每一个领导者必须学会如何组织团队，如何掌握及管理团队。
企业组织领导应以每个员工的专长为思考出发点，安排适当的位置，并依照员工的优缺点，做机动的调整，让团队发挥最大的效能。
人事经理人员的任务在于知人善任，提供一个和谐、高效的工作环境。
而一个人个体的发展也必须完全的融入团队中，才会得到更大的发展。
为此，我们可以来看一看史上有名的“贞观之治”
的团队力量。
在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴别人才，且善于评论。
不妨从房玄龄等人开始，一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀？”
王珐回答说：“孜孜不倦地办公，一心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心尽力去做，在这方面我比不上房玄龄。
常常留心于向皇上直言建议，这方面我比不上魏征。
文武双全，既可以在外带兵打仗做将军，又可以担任宰相，在这方面我比不上李靖。
向皇上报告国家公务，详细明了，宣布皇上的命令或者转呈下属官员的汇报并能坚持做到公平公正，在这方面我不如温彦博。
处理繁重的事务解决难题，办事井井有条，这方面我也比不上戴胄。
至于批评贪官污吏，表扬清正廉洁，嫉恶如仇，好善喜乐，这方面比起其这几位能人来说，我也有一技之长。”
唐太宗非常赞同他的话，而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声，都说这些评论是正确的。
从王珐的评论中可以看出唐太宗的团队中，每个人各有所长；但更重要的是唐太宗能将这些人依其所专长运用到最适当的职位，使其能够发挥自己所长，进而让整个国家繁荣昌盛，才有了“贞观之治”
的大唐盛世。
总之，善于借用别人的力量使自己的能力得以发挥最大效果是成功的捷径，善于拜访比自己有智慧、有能力的人可以使自己立于不败之地。
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正文 第五章第五节 遵循自然的法则
（更新时间：2007…7…12 10：09：00 本章字数：13666）
世界上每一种事物都有一个产生、发展、壮大、衰退、灭亡的过程，这就是自然法则，是一个颠扑不破的真理。
有许多人都具有独裁者思想，认为自己所说的就是真理。
因此，在一些社会活动中，无意间使自己给自己制造了不少的阻力。
什么是真理！
真理是每一代权威注释者中多数人，经过周密的思考所得出的最佳判断。
由此看来，上帝才是真正的“百家争鸣”
的倡导者！
神的存在本已使得人们在意见上产生了不少分歧。
一个人的意见不可能天然地凌驾于其他人的意见之上，何况上帝还自愿将自己的最终裁决权悬置，放纵人们去“少数服从多数”
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