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一般来讲，公开的、正式的场合要谨慎，要保持适中距离；一些私下或非正式的场合，不妨靠得近些。
交往的空间距离
德国哲学家叔本华曾经讲过一个“豪猪哲学”
：一群豪猪在寒冷的冬天 相互接近，为的是通过彼此的体温取暖以避免冻死，可是很快它们就被彼此身上的硬刺刺痛，相互分开，当取暖的需要又使它们靠近时，又重复了 第一次的痛苦，以至于它们在两种痛苦之间转来转去，直至发现一种适当的距离使它们既能够保持互相取暖而又不被刺伤为止。
根据叔本华的这一 比喻的延伸，人与人之间也有一定的距离，“空间距离”
即“身体距离”
和“心理距离”
，即“私人空间”
；“空间距离”
即“孤独感”
。
所谓“私人空间”
，是环绕在人体四周的一个抽象空间，用眼睛没有办法看清它的界限，但它确确实实存在，而且不容他人侵犯。
无论在拥挤 的车厢还是在电梯内，你都会在意他人与自己的空间距离。
当别人过于接近你时，你可以通过调整自己的位置来逃避这种接近所产生的不*；但 是当挤满人时就很难调整位置，于是就只能以对其他乘客漠不关心的态度来忍受心中的不快，所以看上去神态木然。
有关资料介绍：私人空间的形状与大小可利用所谓接近（或被接近） 实验的方法来确定。
专家们在广场中心位置安排一个人站着，然后让受试者一步步地接近目标人物，这时就会发现“过分接近对方而引起不快”
的位置，这一位置就是“私人空间”
的界线。
实验表明：当受试者与目标人物认识时，“私人空间”
比互不认识时要小，而异性之间的空间却要比同 性之间来得大。
尤其是女性受试者去接近男性目标人物时，私人空间扩张 到最大。
人们把自己关闭在家里，不容许别人擅自闯入，是因为只有在家里才感到安全和放松，这就是“私人空间”
对心理的保护作用。
在车站、公园供人休息的长凳上，通常坐两端的人多，一旦两端位置都有人占据，几乎很少有人会主动坐到中间位置。
4。
把握最佳的交往距离…1
32岁的富兰德林咨询公司总经理刘芳荣，自从1996年步入职场后，就 开始建立他的良师俱乐部。
由于25岁就只身到中国内地创业，刘芳荣更懂得友情的珍贵。
他说：“我随时都有10～20个的长者组成的良师俱乐部， 在不同的阶段人数会有所增减。”
他的第一个良师，就是如今知名的旺旺集团董事长蔡衍明。
刚进旺 旺食品时，刘芳荣只是蔡衍明的特别助理，他并没有因为蔡衍明是老板而保持距离，反而主动接近他心目中的良师。
从早餐开始，会客、谈判、视察，甚至晚上的应酬，他都在旁边不停地记录、学习。
每天十几个小时的工作，从生活细节到谈话技巧，刘芳荣都一一看在眼里，记在心里。
两年内，他跟着蔡衍明见到几百位内地政商名流。
刘芳荣后来自己创业时，这 些人都成为他的重要 人脉和信息来源。
刘芳荣的“良师 俱乐部”
除了上 司，也包括公司以外的专业人士。
一位内地外经贸部退休的司长，就是刘芳荣非常重要的良师。
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