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随后，彼岸集团CEO陆奇召开2018年第一次全体高管会，强调在年初既定方向不变的前提下进行局部微调：
暂缓激进扩张与正面冲突：取消烧钱换市场的业务计划，如对美团的本地生活、对阿里的电商直播，减少大规模补贴战，转向精细化运营与用户体验提升；
强化核心壁垒，而非扩大边界：将资源更多投向技术研发和用户体验优化。
这些投入回报周期长、外界感知不强，但能练好内功；
要求所有公众言论保持低调：多强调行业挑战、业务艰巨性与对未来的“敬畏”
，避免惊人之语或一味宣扬增长和份额。
同时，员工持股计划按年会提出的节点稳步推进。
而这些背后，隐藏着的是明面上称之为“大数据分析与资源调度中台”
项目（执剑工程）的快速推进。
做完这些，陈默觉得差不多了。
经过这段时间的复盘，他也确实觉得彼岸过去过于张扬，一副“天老大、彼岸老二”
的架势，侵袭整个华夏互联网，甚至在海外游戏、社交和短视频等领域凭彼岸游戏、WeChat、TikTok啃下大块市场。
集团暂时收回拳头，是为了将来有敌来犯，更有力地打出去。
不过，彼岸韬光养晦，不代表“彼岸系”
其他成员企业没有发挥的空间。
毕竟赢游戏不会只有一种方法，ADC有ADC的玩法，这次当辅助也可以是MVP！
陈默拿起手机，开始在微信群中发出“召集令”
，是时候让朋友们登场了
就在陈默频频行动的同时，一通电话直接打到了杭州。
老马接到电话，神情逐渐严肃起来，
“.真的吗？好，我知道了。”
刚才那通电话是同步了下，陈默前段时间去市中心都见了谁。
没想到陈默竟然能攀上这个高枝，虽说不知道对方这次谈话具体内容，但肯定没憋什么好屁。
老马从抽屉里取出一只印有“绝密”
的牛皮纸袋，抽出一份文件：
《关于预防互联网金融系统性风险的预判和建议》
最后落款是：彼岸集团董事长陈默。
这份文件并非陈默直接交给他的，而是前段时日通过某些渠道辗转落入他手中。
即便这段时日看了许多遍，依旧遍体生寒，仿佛被照妖镜照了个透亮。
里面虽说通篇没有指名道姓，但老马从中无不看出蚂蚁这两个大字。
老马不得不承认陈默看人看物的眼光绝对一流，文件中所表述的内容基本都解开了蚂蚁所包装的精美外壳，直指核心本质。
但可惜，这世上有些事，不是看明白了就能成的。
经过这段时间观望，老马发现似乎风平浪静——法无禁止即可为。
再加上蚂蚁战车体型足够庞大，他判断：这件事，有戏。
既然陈默这么想让蚂蚁死，可别忘了蚂蚁也能是能吃象的.
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