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各车间主任经过研究，觉得厂里吃不下这么多任务。
但是杨厂长已经向上面拍了胸脯了：保证完成任务。
可是车间主任们有意见呀。
完不成任务，那可是要打板子的。
这不主管生产的副厂长万金友提出中层干部集思广益，这才有了今天的会议。
商量来商量去，厂部也没有啥好的激励措施出台，如何让人拼命呢。
这不，一上午开不出啥名堂，杨厂长说吃了饭下午继续开会。
哎，许大茂都有心开开烦了。
到下午三点，还没有一点统一认识。
许大茂举手表示要发言。
杨厂长让许大茂到主席台话筒这。
“各位领导，各位同仁。
现在厂里既然接了任务，我们肯定是要努力完成的。
这也是红星厂一个表现的机会。
我中午吃饭后，有所心得，这里各位领导作一汇报，如果有说错的，请批评指正。
古人云，重赏之下必有勇夫。
咱们这个任务，也不是完不成，而是缺乏必要的奖励机制。
就比方厂里可以三班倒的加班加点，做到人轮流休息，机器不休息。
这是一。
第二，让各车间主任对自己车间的工人的加工水平做个摸底，正常速度能做多少，平均一下，定个标准，按这个标准要求工人，完不成扣岗位津贴，证明偷懒了，或者是他的水平达不到拿岗位津贴。
这说的过去吧？
如果有超额完成的按照标准值的百分比，给以台阶式的奖励，如超额完成5-10%点的，奖励十块钱，10-20%的奖励25块，超过20%的奖励35块。
这样，就能激发工人的积极性。
当然，其他部门也要围绕这一次的加工攻坚战做好保障工作，比如食堂按时按点的做饭，最好是增加肉食的供应，等等，我相信，只要全厂拧成一股绳，还哪有完不成任务的道理。
人造卫星都上天那么多年了，我们加工点零件还有多难的事情。
我说完了。”
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