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我专注地看着老黎。
老黎继续说：“比如你在单位兢兢业业，勤恳工作，工作能力和业绩一直出乎其类，拔乎其萃，各方面关系也都维护得不错。
按道理，当年的先进个人应该给你。
但领导考虑到你去年已经得过一次，为了照顾其他下属的情绪，表示自己对下属没有过分体恤之意，同时也是为了调动其他成员的工作积极性……
“总之，出于多方面的考虑，先进个人成为别人的囊中之物。
这时，你该怎么办？愤然而起，痛斥领导不公？如果这么做，那你这辈子基本上就见不到领导了。
那么，面带微笑，从容认栽？也许这是很多人不得不采用的表现形式。
虽然心里边苦涩一些，但惟有咬紧牙关，继续努力，希望领导龙颜大悦，对你深明大义之举牢记在心，他日必有恩赐。
“但问题是，后年的先进个人又被领导以同样的方式平衡出去了怎么办？在当前的很多事业单位，个人奖励就像接力棒一样传个遍，今年不得，后年必得，大家在心里虽然不满，却也没法公开地发泄。
因为这种平衡于情于理似乎都说得通，且还蕴含着一股温馨的人情味。
“长期平衡下去的结果是没有人变得过于突出，也没有人显得过于糟糕，这对单位的整体发展不能说没有一点好处，但对个人的积极性未免会造成打击……这个例子其实只是制衡之术的基础，充其量算是平衡之术，但这种平衡之术却是我们日常生活中经常遇到的。”
我不由点点头：“嗯……你说的非常有道理，非常贴合实际！”
老黎继续说：“再举一个例子：如果你在单位担任中层领导而且表现突出，深受下属的拥护，你的受拥护程度甚至超过了你的上级领导。
如果你对古往今来所有功高盖主的人的下场没有深刻的认识，再加上你遇上个小肚鸡肠又熟练掌握纵横捭阖之术的领导，你所面临的处境就未必有你想象的乐观了。
“一般情况下，你不会因功高盖主而直接被撤职，除非你的上级领导脑袋进水过多。
但也许会有另外一名同事倍受重用，甚至被提拔到和你一样的位置，使你感到你所拥有的权力和荣誉在被另外一个人瓜分。
这就是制衡之术在你身上起作用了。”
我不由睁大了眼睛，老黎分析地太精辟了。
老黎继续说：“现今的官场暂且不提，就说在晚清官场上，制衡之术是随处可见的，特别是当汉族官员功劳过大，声誉过高时。
曾国藩在消灭太平天国之后，个人功绩威望和荣誉已经达到了有清以来汉族官员的巅峰。
曾国藩虽然深谙并运用道家无为处下不争之理，又是主动裁军，又是让曾国荃回家养病，但仍然无法消除当政者那拉氏对他的猜疑。
“但那拉氏是个不学有术的奸猾老太婆，她不会随便编个理由就把有功之臣做掉，而且曾国藩代表了整个汉族官僚集团，当时的汉族官僚集团正处在上升势头，不仅不能压制，还必须继续加以利用。
国家还不稳定，平捻平回等诸多战斗任务还需仰仗汉族官僚集团，这个时候，做掉一个，就会引起全局的变动，这种愚蠢的举动那拉氏是绝对不会做的。
“但还必须对汉族官僚集团的势力给与遏制，不然照这么发展下去，自己孤儿寡母的老巢非得被他们掀个底朝上不可，怎么办才好？重新扶植满族官僚集团？还是算了吧！
有出息的如奕忻等恨不得早点把自己弄下去，再看看自己周围那几捆没出息的葱，怎么看都想把他们先做掉，这些满人给他们百万兵马也奈曾国藩左宗棠不得。
唯一的办法就是对曾国藩加倍鼓励加倍体恤的同时，扶植别的汉人势力。
“于是那拉氏对曾国藩大加赏赐的同时，不久又把曾国藩调离其个人势力的中心南京，让其担任直隶总督，虽是平调，但世人都可看出其用心。
此外，对左宗棠李鸿章沈葆桢等人均给与和曾国藩相差无几的待遇，这几人虽属曾氏集团，但个人均有自己的想法，一旦曾国藩起义，他们随时可做勤王之师。
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