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仪式结束后，林峰便让现在的办公室主任把厂里的各车间主任、及各主任、班组长都召集起来，详细解释了签约后的具体安排和下一步的动作。
会议在大礼堂举行，林峰没有客套话，直接进入正题，他首先把企业里存在的问题摆出来，财务审计一查，问题一堆，采购价高得离谱，生产效率低得可怜，库存堆成山。
这都不是小问题，都是管理上的大漏洞。
所以，我已经把厂领导的帽子还给政府了。
接下来，咱们得好好抓管理，找那些有能力、有干劲、积极向上、一心一意为工厂的人才。
他们可能就在今天的会议室里坐着，也可能藏在员工堆里。
选人时，咱们不看出身，不看出息，欢迎自告奋勇，也欢迎互相推荐。
咱们要搞个面试选拔，保证公平公正，挑出那些有才华、有激情的同事，让他们带咱们一起闯过难关。
我也会亲自参与面试，希望能找到对企业忠心耿耿、责任心强的人才。
这既是机会，也是挑战，咱们一起加油，迎接新起点。
再说，咱们的生产设备，很多都老化了，有的机器都比我还老。
管理层定了之后，咱们得成立个技术团队，去先进企业取经，学学新技术，引进新设备，给现有设备升级改造。
技术学到手，设备改造好，还得筛选一线员工，进行专业培训，确保每个人都能熟练操作。
这个过程肯定不容易，但只有这样，咱们才能让老铸造厂焕发新活力，达到新厂子的标准。
当然，除了这些，工资待遇也得提上来，让每个员工的辛勤付出都有回报。
我建议，整体工资提高50%，具体怎么分，得看考核。
不适应企业发展的，咱们给他换岗位，还是不行的，那就只能拜拜了。
咱们要以全新的面貌，迎接环宇科技带来的新机遇，一起创造铸造厂的新篇章。
林峰谈完后，便让大家到车间开宣贯会。
大家三三两两的走出了大礼堂，林峰的话语仍在他们耳边回响。
职工们或交换着期待的眼神，或陷入沉思，心中开始描绘着一幅幅未来的蓝图。
他们将带着这份憧憬，踏入车间，迎接变革的挑战，用行动书写自己与铸造厂的新篇章。
随后林峰让鹏城那边的机床厂派技术人员过来支援，并亲自带队作为面试的考官，他的目光坚定，满脸期待。
并让办公室发文三天后，厂里组织面试选拔，大家可以自愿报名参加，也可以毛遂自荐。
厂里这边先让许立辉负责筹备面试的具体事宜，同时安排相关部门对现有设备进行清点，随后，林峰便回到办公室开始起草企业的各类管理规定。
作为一个企业，首先就是要用制度来管理企业，制定一套科学合理的考核机制，确保每位员工的潜能得到充分发挥。
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