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第200章(第4页)

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和

高耸式

结构。

39.在管理宽度一定的情况下,组织规模与组织层级之间的

关系为

正比例

关系。

40.按照工作或业务流程来组织业务活动的是

流程部门

化

。

41.

动态网络

组织是一种以

项目

为中心,通过与其他组

织建立研发、生产制造和营销等业务合作,有效发挥核心

业务专长的协作性组织。

42.部门划分是为了解决组织的

横向协调

问题。

43.层次划分是为了解决组织的

纵向结构

问题。

44.

职能部门化

是根据业务活动的相似性来设定管理部

门。

45.

职能制组织

是

直线制

组织的基础上发展起来的,以

专业职能作为划分部门的基础。

46.事业部制组织结构中的事业部具备三个基本要素,即

独立的市场

、

自负盈亏

、

独立经营

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