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一百九十四(第2页)

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43.全面质量管理具有多指标、全过程、

多环节

、综合性的特

征。

44.全面质量管理的要点:关注顾客、

关注持续改善

、关注流程、

精确测量、

授权于员工

。

45.企业流程再造的目的是

提高企业竞争力

。

46.企业流程再造的根本目的

提升顾客满意度,建立顾客满意的工作

流程

。

47.学习型组织的五项修炼:超越自我、改变心智模式、建立共同愿

景、团队学习、系统思考。

48.哈默与钱皮在《再造公司》一书中提出“3c”

指

顾客

、

竞争

、

变革

。

49.法约尔的六大基本活动分别是

技术活动

、

商业活动

、财务活

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