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，明确组织中职能职权
、
参谋职权、直线职权的活动范围
并
编制职务说明书
。
69.“一长制”
领导原则最适宜企业组织的
指挥系统
。
70.维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动
过程是
组织工作
。
71.组成临时性项目小组的方法在组织中建立起
矩阵结
构
。
72.组织内部授予的指导下属活动力及其行为的决策权称
为
授权
。
73.组织结构的特征：
复杂性
、
集权性
、
规范性
。
74.
职能制
组织形式也称
u
型结构。
75.最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理
层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为
锥形
结构。
76.组织的
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