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苏家是虞城最早生产电机的企业，后来又涌入不少私人企业，现在电机产业也是虞城八大支柱产业这一，产品已销往全国各地。
产品单一，管理方面也相对容易一些，叶纤红记得前世自己去深圳后，进的那家港资企业，产品也是电机。
只不过那种是微型电机，用在小家电上面。
不像苏家的电器，大多用在大型机械上。
“行，你说——”
叶纤红笑着说道。
“第一个，如果我请一位专业人员来管理公司，怎么样才能保证他对公司的忠诚度？”
跟叶纤红交流，已不需要遮遮掩掩，苏思诗直接把自己最担心的事说了出来。
工厂交给外人来管理，为了便于他管理，肯定得放权。
但是人都会有私心，如果他动起了歪脑筋，如何防止？
“这个无非是两点。”
叶纤红就事论事地说道。
“第一，分权，让聘请的管理人员，有制约他的人。
也就是说，不让某一个人说了算，而是一个集体说了算。
第二，谨慎选择管理人员，能力和人品都需要注意。”
这个道理很简单，叶纤红张口就来，关键还是看具体操作。
“不是聘请总经理吗？怎么又分权？”
苏思诗有些不太明白。
她了解的管理模式，都是传统型的，像厂长下面设主任或科长，主任下面设组长，组长又是管理人员，又是工人，只是起带班作样，这样一级管一级，就不会出错。
据说南方一些城市，跟这边不同，总经理相当于老板，下面还有经理，经理下面还有主管，尽管名字不同，管理的思路还是差不多的。
对于叶纤红提出的分权管理，还是有很大的疑问。
至于谨慎用人，这个她当然知道。
“一家公司也好，一个工厂也好，总归是有几个部门组成的，这个没错吧！”
叶纤红向她介绍企业的管理思路。
“像普通的生产部、销售部、采购部、财务部、行政部、人事部等等。”
像品质部、工程部这些外企比较看重的部门，内地一些企业，大多没有设立，她就没有提。
“没错。”
苏思诗点头。
“大概就这些。”
“假如一个管理者既管理生产，又管理采购，那你是不是会担心他故意加大采购量，让公司增加不必要的损失，这个没错吧？”
叶纤红问道。
“是的。”
苏思诗回答。
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