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当然，我也很同情和体谅企业家们的苦衷，正如鄢然所说的，大气候如此，他们确实左右不了，所以每当他们摆出这一事实来压我的时候，往往驳得我哑口无言，说话的语气会立刻低三分。
其实从他们内心深处来说并不愿意送，可碰到那些雁过拔毛的主，又怕别人捷足先登，正是在这种矛盾心理的作用下，每个人不知不觉最后都成为这种隐蔽视线下暗潮涌动游戏的推波助澜者，那些政府官员正好利用企业家的这种心态，使自己一步一步变成众星拱月的稀缺资源，成了最热门的标的物，身价一个劲的水涨船高，到最后企业家根本就不堪重负，无异于他们自己为自己套上一个沉重的绞索，把自己给绞死。
虽然企业家们总会想办法将把一部分腐败成本转嫁到无辜的消费者身上，但那根本不可能超越官员身价的暴涨势头，填不满官员们越来越贪得无厌的胃口。
而且根据我长期观察，企业家们一旦跨越出这一道门槛，他们的心理定势就会发生彻底转变。
“歪念头一动，正念头顿时无影无踪，”
赌徒投机心理就会占据上峰，企业无形中就会丧失掉正立的基础。
企业家向官员靠拢，正是他们心虚的表现，因为他们没有胆量跟市场较量，才会投奔到官员的怀抱，与官员沆瀣一气，孤注一掷跟法律较量。
所以只要企业家与官员走到一起，就成了无法无天的代名词，什么出格的事情都干得出来，吸纳公众存款、诈骗、绑架、乃至杀人，企业家犯罪愈演愈烈，无孔不入，触目惊心，丧心病狂。
越过一次法律门槛他们就侥幸一回‘啊，我赢了！
’越过一次法律门槛他们就侥幸一回‘啊，又我赢了一回！
’直到再也不能回头，走上不归路。
反观那些搞得好的企业，恰恰不屑于凑此热闹，与政府和政府官员们的距离尺度把握得非常有分寸，不亢不卑。
正是得益于这种超视距，才能使他们定力超强，心安理得潜心于内，根本不为外界的纷乱芜杂所纷扰，一心一意只做自己，默默耕耘，终有一天才发现自己却原来是如此之强大。
台湾的宏基就是一个典例，创业之初由于受到资金不足的限制，宏基从一开始就确立了自己的营销策略是尽量不打洗脑式的广告，注重塑造长期定位，通过发行各种期刊致力于电脑知识的推广与普及，培养长期客户。
全心致力于内部发展，以不断翻新的新闻事件，使自己成为媒体宠儿，频率极高的曝光率所产生的正面影响却远远胜过广告效应，逐渐从岛内开始进军海外，1994已成为全球第七大PC制造商，在中南美洲、拉丁美洲、东南亚地区市场占有率第一，受到哈佛等多家世界研究机构的高度赞誉，被《世界经理人文摘》称为“欧美日之外的第4种国际化模式”
，品牌价值高达1.8亿美元，取代台塑成为台湾领导企业。
只可惜像这样的企业家实在是太少太少。
大陆的企业家舍得斥亿万巨资去做广告，却舍不得投钱搞研发，舍得贿赂巨资给那些将他们一步一步引入死亡边缘的政府官员，却舍不得多给下面的员工半分半厘。
中国经济遇上了这样一个死结，谁能够解得开？
那些贪官真可恨，一代伟人们打下的江山，他们却在哪里大肆无度毫无节制地中饱私囊，把个原本良好的经济秩序弄得乌烟瘴气，腐败成本越摊越高，早已经超出了老百姓承受限度。
只可惜毛主席他老人家去世太早，如果他老人家健在，贪一个杀一个，早把那些贪官污吏吓得魂飞魄散，看谁还敢贪？贪官不除，国无宁日。
那一夜，我感到从未有过的孤独，躺在床上辗转反侧，彻夜未眠。
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