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躺在床上，我的思绪像泻了闸的洪水滚滚翻腾。
我知道，我几乎跟所有企业家都解释不通，在他们眼里，那就是一群臭打工的、出傻力的，天生是被歧视的对象，他们固化地认为，那些人就是僵化的木偶。
不可能再有任何的成长空间和余地。
他们却不知道，其实人人都渴望进步，企业正是促成人人进步的最佳舞台，企业的成长，又是建立在个人的成长之上，所以最需要的恰恰就是这种原动力，只要企业为他们提供一个充分施展的舞台，他们的成长基因是无限的。
他们认识不到职工们的宝贵价值，当然无法将职工们内在的价值淋漓尽致发挥出来。
为了说服他们当中某些人，我甚至曾经启用过这样一句话：“人人有轿车，您就坐飞机。”
这句话我自认为已经说得够露骨了，可他们根本就听不进去。
一艘又一艘企业航母触礁，沉没——巨人、巨能、健力宝、飞龙、三株、清华紫光、中旺，甚至连几届央视标王当中爱多、秦池，太子奶等曾经风光一时的企业都不能幸免，更别说那些中小企业，平均寿命只有几年。
这是任何一位企业界人士都不愿去面对，却又不得不一而再、再而三去面对的残酷事实。
我们的企业究竟中了什么邪？所以人都在苦思冥想，企业的大厦一旦倾覆，所有人在扼腕之余，无不盯着断裂的资金链、规模偏小、市场恶化这些最直观的外界因素，从没有人能真正意识到内因才是变化的根据。
他们满脑子都是产值、销售收入、销售利润，却忽略了这一切价值的缔造者，不知道人的价值比其他的任何价值更为可贵。
一直到他们失败了，仍不知其所以然，这不能不说是中国企业界的一大悲哀。
就像国民党跑到台湾，仍百思不得其解，共产党的军队，人数比他们少好几倍，装备低劣，缺衣少食，何以把用美国生产的世界上最先进的飞机军舰大炮枪支和数不尽的美钞黄金武装到牙齿的强大的国军打得一败涂地，一塌糊涂，千钧之势排山倒海，势可压卯。
他们不知道，共产党军队长期建立的官爱兵、兵爱民传统，水乳交融亲如一家，有一整套系统科学的军事条例、条令，注重发挥每一名普通士兵的作用，官教兵，兵教官，一切服从实战。
战术动作、战术配合高度统一，臻至完美。
他们更不知道，共产党的军队上到首长，下到普通一兵，都是有所为而战，觉悟高，任何一个战术小组出去，破敌阵，捣敌营，自觉自动；插心术、袭扰术、变幻无穷，无需任何上级命令。
他们的目标只有一个，打倒万恶的蒋家王朝，打倒国民党军队，所以越战越勇，不怕牺牲。
单兵素质不知比国军高出多少倍，哪怕国民党士兵被俘，一接受这种熏陶，马上就会迅速成长，这就是环境造就人的结果。
企业营造不了这种成长环境，打败仗一点也不奇怪，不打败仗那才叫奇了怪呢？
人心齐，泰山都能移，资金链算什么，规模小算什么，市场恶算什么，只要大家和衷共济，这都是非常容易克服的困难，甚至比这更大的难关都能闯过去。
为什么可口可乐所有员工敢于自豪地对外宣称，即使一把大火把可口可乐公司所有的厂房一夜间全部烧毁，第二天就会有很多银行主动贷款，使企业很快恢复正常生产，因为一个成功的企业成功的秘诀，一定是首先从内因开始强大。
再高端的技术，捅破了其实就是一层薄薄的窗户纸，再先进的管理，捅破了同样也是一层薄薄的窗户纸，正所谓内行看的是门道，外行看的是热闹，可就是这层薄得不能再薄的窗户纸，却迷糊住了成千上亿人的视线，让成千上亿的人在同一个地方跌跤。
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