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晚上回到宿舍，又把整件事情前前后后想了个遍。
凌晨二点被一泡尿憋醒。
醒了之后赶紧掀开被窝爬起来，拧开房门冲出去，掏出家伙就是一阵猛放……畅快淋漓地放完之后，我又重新回到被窝里，支起枕头靠在床上，燃起一支烟，继续陷入深思。
其实该想的早已经想好，开弓没有回头箭，现在已经到了箭在弦上，不得不发的时候。
第二天一早，我夹着厚厚一摞文件夹敲开胡仁宝的房门，用试探的口吻对仍躺在床上的他说：“公关部今天上午开部务会议，有些内部分工要做调整，想请你去参加一下。”
“公关部是你说了算，要我去干什么？”
听了他的话我当时没作声，却暗自得意，心里说“要的就是你这句话。”
既然已下定决心先斩后奏，所以除了当事人之外，其他所以有人都被我蒙在了鼓里。
上午8点，参加会议的人陆续到齐。
我按照预先拟定好的议题，先由各分管副部长汇报近期工作情况及下一步的工作具体安排，再就部门整体工作征求大家的意见。
最后由我作总结发言：
“公关部近期的工作取得了一些成绩，厂领导也给予了肯定，这是大家共同努力的结果，在此，对各位的鼎力支持与配合表示感谢。
公关部是是机构改革的产物，由过去的办公室、企管科、劳资科、保卫科、开发办合并而成的。
当初之所以要撤科并部，就是为了实现精简高效的目标，提高部门办事效率，但从前一段时间的运转情况看，我们离这个目标还有一段距离，还不能完全适应发展需要，尤其是一些线上的工作，各自为阵现象较为突出，使部门没有一个统一步调，厂领导已多次提出了批评。
公关部是牵头部，对内负有组织、协调，甚至指挥各部门工作的重责，既是领导的参谋、智囊团，更是企业管理的职能中心，对外则直接反映一个企业的形象。
所以我在此强调，今后的部门工作，必须要保持高度统一，坚决制止政令不畅。
部门内部务必要形成一个有机的整体，工作上更要做到相互配合，既要有分工，又要有合作，分工不能分家。
鉴于目前的工作还不能完全适应企业发展的需要，经请示厂领导批准，决定对公关部实施撤科并组，下面我把各个组的组长人选宣读一下。”
为了打破内部分割，我与刘明乙一起商量，将部门工作细分为文秘、企管、开发、保卫、接待、小车、总机、劳资等8个组，组长人选也已拟定就绪。
念完了其他7个组长的名单，我略作停顿后接着宣布：“劳资组组长：刘明乙。”
下面立即响起一片唏嘘声，朱沅耀的脸色顿时变得蜡黄。
刚一散会他就径直来到我的办公桌前，面部表情有些委屈地问道：“江品川你这是演得那一出，我不是还请你吃过二餐饭吗，你怎么说变就变？”
“朱沅耀，你作为公关部的副部长，对部门内部正常的人事调整要理解，不要有什么顾虑，今后还有更重要的事情等着你。”
接着马上又换作一副严肃的表情说：“你赶紧去和刘明乙把交接手续办了，上午下班之前，必须把所有的工作交接完毕。”
他听完后只得默默转身离开。
刘明乙办事很利索，上午不仅将交接手续办完，跑到下面分厂去把两份没有按时上交的工资册收齐，还到档案室查清了所有的工资档案都没有遗失。
下午开始一心一意审核原始工资帐目，没下班之前就满头大汗地跑到我跟前，兴奋地说：“查出来了，查出来了，问题蛮多。”
吃完晚饭，刘明乙抱着厚厚一摞工资册往我跟前一扔，气喘吁吁地说：“各分厂二次分配与总厂分下去的工资差额最少在一千元以上，最多的分厂有八、九千，差不多接近一万了。
染整和原毛两个分厂截留的数量最多。”
染整和原毛都是辅助生产单位，人数也比其它两个主力分厂少很多。
“这还不包括有人头，没签名，或在签名栏打叉、打箍、什么都不打，有的干脆连人头都没有，直接就填上一笔工资额。”
刘明乙继续补充说。
“也就是说二次分配不算吃空头在内，吃截留最少在一千元以上，最多的达到八、九千。”
我随手拿起一份工资册，当即皱起了眉头：“怎么还是使用这种老式的单联工资册，现在早都过时了，这种工资表最容易造假。
你赶紧重新印制通联的工资册，一个班组或一个部门使用同一份工资表，以便于相互监督。”
当天晚上，我和刘明乙一起把两个截留数额最大的分厂的工资册重新复核了一遍。
将截留数额一笔一笔记录下来。
查出来的问题，比我预想的还要严重，让我一时之间乱了方寸。
毕竟牵涉面太广，法不责众，几乎所有的分厂都出了问题，只不过问题的严重程度不同而已。
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