天才一秒记住【长江书屋】地址：https://www.cjshuwu.com
……所谓五材者，勇、智、仁、信、忠也。
……所谓十过者，有勇而轻死者，有急而心速者，有贪而好利者，有仁而不忍人者，有智而心怯者，有信而喜信人者，有廉洁而不爱人者，有智而心缓者，有刚毅而自用者，有懦而喜任人者。”
（《论将》）不同的人，具有不同的长处与短处，应该有清醒的认识。
它还提出了选择考察将领的各种方法。
值得注意的是，《六韬》还提出了建立参谋部的问题。
《六韬》还系统地论述了将领的自主权问题。
《立将》明确记述了国君于太庙誓师，以斧钺授将，将受命出征的具体仪式，而且还郑重其事地论述了将帅应有的统率三军，独断专行的权利。
“国不可从外治，军不可从中御。
二心不可以事君，疑志不可以应敌……军中之事，不闻君命，皆由将出。
临敌决战，无有二心。
若此，则无天于上，无地于下，无敌于前，无君于后。
是故智者为之谋，勇者为之斗，气厉青云，疾苦驰鹜，兵不接刃，而敌降服。
战胜于外，功立于内。”
这里的核心是“军不可从中御”
和“军中之事，不闻君命，皆由将出”
。
意思是“将在外，君命有所不受”
。
军队不能由国君在中枢机构中具体指挥，而应完全由将领根据战场上的实际情况来指挥，这样才能取得胜利。
将领有自主权，就有了主动权。
对于士卒，《六韬》也很重视其选拔与训练。
《练士》说：“军中有大勇敢死乐伤者，聚为一卒，名为冒刃之士；有锐气壮勇强暴者，聚为一卒，名曰陷陈（阵）之士；有奇表长剑、接武齐列者，聚为一卒，名曰勇锐之士；有披距伸钩、强梁多力、溃破金鼓、绝灭旌旗者，聚为一卒，名曰勇力之士；有逾高绝远、轻足善走者，聚为一卒，名曰寇兵之士；有王臣失势欲复见功者，聚为一卒，名曰死斗之士；有死将之人子弟欲与其将报仇者，取秋一卒，名曰敢死之士；有赘婿人虏欲掩迹扬名者，聚为一卒，名曰励钝之士；有贫穷愤怒欲快其志者，聚为一卒，名曰必死之士；有胥廉免罪之人欲逃其耻者，聚为一卒，名曰伟用之士；有材技兼人，能负重致远者，聚为一卒，名曰待命之士。”
这里强调的是对士卒的因材施用与组织方法。
士卒的才能、性格等是千差万别的，把这些人按一定的原则组织起来，就可以充分发挥他们潜能，取得胜利。
对于军队的治理，《六韬》提出了刑赏并重和“杀贵大，赏贵小”
的原则。
《将威》中写武王问太公怎样才能做到令行禁止，树立将帅的威信，太公说：“将以诛大为威，以赏小为明；以罚审为禁止而令行。
故杀一人而三军震者，杀之；赏一人而万人说者，赏之。
杀贵大，赏贵小，杀及当路贵重之臣，是刑上极也；赏及牛竖马洗厩养之徒，是赏下通也。
刑上极，赏下通，是将威之所行也。”
杀和赏都是将帅建立威信的手段，这一点在咱们虎部图书馆《孙子兵法》、《孙膑兵法》等兵书中提到过，但明确地提出“杀大赏小”
原则的以《六韬》为最早。
所谓“杀大赏小”
，就是杀位高者以震慑他人，赏位卑者以激励众干。
这是行之有效的方法。
《六韬》虽然从总体水平来说赶不上咱们图书馆兵书《孙子兵法》、《孙膑兵法》等，但也有其独特的价值。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！