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当然,是有的银行不敢贷了,但有一部分银行还是敢的,不过也要看你的经营利润,看你的资产负债率。
所以呢,创新企业的投资rongzi模式,就一点自负盈亏,法人治理结构,就足以解决了。
至于是爱上市,还是爱干嘛,您自己想办法啊,g家不再承担无限责任了。
六是构建企业多元化发展机制。
这个也算是个初衷吧。
唐省地处黄土高原,内陆身份,前几年在经济上一直是跟甘省两家争倒数第一第二呢。
这两年煤炭市场活跃,排名是进步了几名,但依然是落后的。
反观沿海城市,人家没有煤矿铁矿铝矾土啥的,看看人家的经济总量,咱唐省敢跟人家比吗?
这个跟地域条件的关系先不说,关键还是思想煤转变过来的问题。
地下文物看秦省,地上文物看唐省。
咱们多少旅游文化资源啊,干啥就不能开发出来呢?
还有,唐省的一些特色民俗,一些红色文化的开发,一些特色的农副产品,都是因为思想上的问题,而没有积极打造出品牌来。
这个都是后备力量,有潜力。
七是推进企业科技创新。
科技,你说一个煤炭铁矿铝矾土,焦炭钢铁为主的省市,除了进行环保技术升级之外,有什么科技含量可言?
煤矿的机械化改造已经完成了啊。
不过这个和传统产业升级好像也有点关系。
另外和新兴产业的兴起也有一定的关系。
省里不会空口白牙说白话,这个应该意味着高新科技产业在唐省大地的开花结果。
八是创新企业经营管理。
一个企业,如果一直遵循固有模式,不面对市场,不针对客户,不节约成本,不增创效益,这你说一个企业,你怎么尽到你的社会责任?
怕是连自己的员工都养活德费劲吧!
像金盛集团,你说钱少挣了?养活的人少了?还是社会责任尽的少了?
张小北呢,挑肥拣瘦过吗?嫌弃过这个那个吗?
没有,所以很多企业的经营管理不是不会,是懒。
等你自负盈亏的时候,你不着急,看看以后谁还能帮的了你。
说滨煤集团,还号称是“全q企业500强”
呢!
实际上摊子到底咋回事,大家都知道。
所以又人开玩笑说,滨煤集团是“全q企业500大”
,可不是500强。
资产盘子大而已,至于优良不优良,强还是不强,那就值得商榷了。
所以看到这里,张小北觉得,唐省下一步对于煤炭产业的管理政策,肯定是三个方面:
第一,产业要循环开来,要形成产业链。
不是挖煤的光挖煤,发电的光发电,这么简单的事情了。
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