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赵长风在文章中提出一个设想，“城中村”
股份公司在政府地部分资金的支持下，按照商业运作模式进行改造，将改造地“城中村”
四分之一的建筑面积用来建设少量高标准地住宅，用来解决城中村原住民的生活环境。
因为根据有关部门的统计资料，有超过百分之九十的原住民还生活在城中村，城中村项目改造必须首先要保证这一部分原住民的住房环境。
其次则再拿出四分之一的建筑面积来建设配套设施和商业、办公楼等。
剩余的二分之一建筑面积因素建设廉租房。
廉租房、配套设施、商业类和办公楼等少量出售或者不出手，全部拿来当股份公司的产业。
这样改造的结果，南江市原来生活居住在城中村中的六七百万低收入者依旧可以居住在和他们收入标准相适应的廉租房内。
而这些由城中村股份公司统一建造管理的廉租房可以有效地解决以前城中村中大量存在的脏乱差现象，减少消防隐患和治安隐患。
而同时，城中村改造项目中的商业楼、办公楼等配套设施和廉租房一起，都成为股份公司的再生产工具，成为一只下金蛋的金鹅，城中村居民每年都可以根据股份领取大量的分红。
赵长风在文章中说，他提出的１：１：2的量化比例是否合适，这个可以再探讨，再研究，但是从整体上来看，这个
是具有很大地合理性。
很强地可操作性。
很切合南江实际巧合。
由于城中村问题是冰冻三尺非一日之寒。
因此城中村改造问题不可能一蹴而就。
一步到位。
而渐进式改造无疑是一种比较可取地方式。
在充分研究地基础上。
可阶段性地解决问题。
分轻重缓急。
逐步改善。
可以首先选择一到两个城中村改造项目进行试点。
这样摸着石头过河。
可以一边发现问题一边解决问题。
为后续地城中村改造项目积累经验。
同时也避免一下子上马多个项目给特区政府带来地巨大资金压力。
相信有了一两个成功地城中村改造项目当作样板之后。
其他城中村居民对城中村改造地热情必然会大大提高。
这对减少改造项目所遇到地阻力。
顺利推进城中村改造项目有着巨大地促进作用。
写完之后。
赵长风反复读了几遍。
又修改了一些词句。
觉得很是满意。
这才把秘书宁之明叫进来。
把稿子交给他。
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