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这让叶川不禁感慨：无论时代如何变迁，中国总会有一批富裕人群存在。
有些人至少购入10台电脑，更有甚者一次性买下50台。
他们的账算得十分清楚：以每小时三元的使用费计算，每台电脑每日平均可带来72元的收入，不足三个月即可回收投入的成本。
即便晚上的顾客量减少，回收期最多不过四个月，而四个月后的每一分都是净赚。
除去电费支出，每年每台电脑可以产生过万元的利润，而10台电脑即可创造近十万元的年收益。
在九十年代的中国，年入十万元绝对称得上是大富翁。
叶川由此深感，不论何时，机敏的人总会发现机遇。
若自己不是穿越者，没有那些先进的观念，恐怕也会被淹没在芸芸众生中。
若非叶川敢冒风险，倾尽所有投入到网吧生意，他可能真没有那个勇气和决心。
因为在九十年代，大多数人的视野有限，很难预见上万元一台的电脑日后会成为家庭必备，更别说几年后中华大地甚至全世界都将迈入互联网时代。
即便最有远见之人，也不可能预见今后的生活，从购物、打车到订票、阅读乃至支付水电费、买菜，都将离不开互联网。
未来，互联网将成为主导，这一行业将孕育无数领袖。
直到94年，叶川重组集团，外置的蒂诺集团掌控了华德与非凡两家，成为掌握两大集团与蒂诺信托的超级资本体，国际上屈指可数。
华德和非凡持有的众多国内外企业也都纳入了蒂诺集团的版图。
而那些将在后续岁月崭露头角的大佬，仍在为资金奔波，许多未来的大集团依然处于手工小作坊阶段。
叶川已先行一步，将两个巨型企业融合为一体，无人能够动摇他的地位。
而房地产有限公司依旧**运营，未被列入任何集团旗下。
进入九四年之后，华夏的经济发展迅速，各大城市的面貌及民众生活日新月异。
华德电器旗下的厨电分公司发展尤为快速。
随着大众生活水平的提升，虽然大件家电如电视深受民众欢迎，但小型家电的需求更为广泛。
普通家庭购买电视后通常会使用七到八年，而由于价格低廉、使用便捷，更多样的小厨房电器进入了普通家庭。
诸如电饭煲、电热水壶、绞肉机几乎是每家必备，讲究生活质量的家庭还会购置豆浆机、电磁炉、榨汁机等。
出乎叶川及管理层意料的是，厨电分公司的销售额曾一度超过大型家电的销售成绩。
公司持续加大研发投入，致力于产品的迭代升级，预计随着人民生活质量进一步提升，市场上将出现更多种类的小型厨房电器。
然而，因未涉及电视机制造，大件家电部门处于一定的不利位置。
当前，电视与冰箱是最畅销的大件电子产品，大多数消费者倾向于同时购置这两种电器，这对专注于小型厨房电器的华德电器产生了一定影响。
华德研发的液晶电视机已顺利完成开发，并在测试阶段表现优异。
面对这一成果，集团高层提议正式推向市场，但叶川对此表示担忧，认为推出时机还不成熟。
他预见到，若液晶电视上市，不出所料会迅速占据同类型产品榜首。
这可能不是个正面的情况——会导致许多电视制造商遭遇危机，使原本经营不善的国企更加困难。
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