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态度，眼睛里却分明写着：危言耸听。
毕竟，格律诗只是一家仅有百万资产的小公司，还没
有强大到可以翻云覆雨，而伯爵公司主营AV 音响，虽然在Hi…Fi 领域略有渗透，但毕竟不
是主营业务。
况且，乐圣已经拒绝了格律诗代表的求和，诉讼胜负几乎已见分晓，格律诗事
件很可能只是音响市场的一个小插曲，谈不上对伯爵公司构成威胁。
总经理说：“我们都知道80 年代初靠收录机起家的雅艺音响，雅艺固定资产从30 万发
展到2 个亿用了10 年的时间，而从2 个亿到破产只用了3 年的时间。
一个称职的干部应该
善于远远地就能发现可能存在的危机，不仅在还没有形成威胁之前就预先化解，而且还要转
化为可以利用的发展机会。
轻敌、迟钝是商家的坟墓，谁犯戒埋谁。”
苏逸文看了一眼刘部长，示意他继续发言。
刘部长说：“乐圣一次性卖给格律诗1000 副套件显然是在利用对方的幼稚和盲目，格律
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诗事件也就有可能是一次简单的清仓甩卖。
但是，基于什么人做什么事这个守恒定律，只要
我们看看组织、策划格律诗事件的核心人物是何许人，真相就一目了然了。
我们知道格律诗
的幕后人物是丁元英，我们通过各种渠道调查此人，此人是柏林大学经济学硕士，先后就职
于柏林H。
N。
S 国际金融投资公司、北京通达证券公司、柏林《世界经济周刊》经济发展战略
研究员。
此人在1994 年6 月创办私募基金，据业内人士估计，私募基金受托资本最少超过
2 亿人民币，在不到一年的时间里从股市至少卷走2 个亿。
此人性格孤僻，不善交往，也没
什么名气，但是真正了解他的人都有一个共同评价——鬼才。
面对这样一个鬼才，我们还能
说格律诗事件只是简单的清仓甩卖吗？”
总经理付子清补充道：“格律诗是在与乐圣1 比50 的资本力量对比下发起攻击，如果按
此推论，一旦格律诗和乐圣优势互补，他们与伯爵的资本力量对比将缩小到1 比4，格律诗
又为什么不敢对伯爵发起攻击呢？”
苏逸文说：“我们对很多情况还不了解，但是并不妨碍我们去做一个最基本的判断，谁
胜诉对伯爵公司的威胁更大？是乐圣还是格律诗？”
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