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现在想起来，制约我决策的机制是不存在的。
这种高度集中的决策机制，在创业初期充分体现了决策的高效率，但当企业规模越来越大、个人的综合素质还不全面时，缺乏一种集体决策的机制，特别是干预一个人的错误决策乏力，那么企业的运行就相当危险。
第四，没有把主业的技术创新放在重要位置。
从1989年的M…6401桌面排版印刷系统、1990年的M…6402文字处理软件系统，到1993年的巨人中文手写电脑、巨人软件等，这是当初巨人成就辉煌的关键。
电脑业走入低谷以后，我忽视了技术创新这一“巨人”
电脑的生命线，连续两年在业界反应平平，到1996年，“巨人”
才推出了M…6407桌面排版系统。
“巨人”
二次创业的失利与此有很大关系。
精明有余而厚道不足的“爱多”
胡志标
胡志标给人最大的印象是狠。
一方面他的市场直觉无人能比，他往往能在最短的时间里用最简捷的方式找到问题的症结所在，具有刺刀见红的经商黑度；另一方面他在竞争激烈的市场中却具有豺狼般的狠劲，他能在一夜之间将DVD的价格腰斩一半，他能在半年之内让竞争对手死伤大半。
然而，杀敌一千自损八百，胡志标的失败正是由于他过黑而不厚所致。
当合作伙伴纷纷离他而去时，他只有失败的份了。
作为一军统帅的胡志标目标只有一个：把爱多做大、做大、再做大。
于是，任何能让爱多做大的想法都让他跃跃欲试，而他过大的野心正断送了他自己。
一、壮志少年
胡志标出身农民，他没有读过几年书，很早就出来“跑码头”
，他对家电有一种天然的爱好，从小就以组装半导体为乐，又不知从哪里弄到一本松下幸之助的自传，梦想着要当“中国的松下”
。
有一天，在广东中山东升镇上的一间小饭馆里，他突然听到了一个消息：有一种叫“数字压缩芯片”
的技术正流入中国，用它生产出的播放机叫VCD，用来看盗版碟片比正流行的LD好过百倍，这个东西一定会卖疯。
就这几句话，在瞬间改变了胡志标的一生。
他当即赴香港、跑上海，招兵买马开发VCD。
1995年6月，样机开发成功，7月20日，胡志标26岁生日那天，新公司成立。
那时张学友的《每天爱你多一点》刚刚登上流行歌曲的排行榜，爱唱卡拉OK的胡志标说，“就是它了，爱多”
。
10月，“真心实意，爱多VCD”
的广告便在当地电视台上像模像样地播出来了，11月，胡志标把火力瞄准了大广州，在“寸土寸金”
的《羊城晚报》上，他包了四天的二分之一通栏。
第一天，他登了两个字“爱多……”
第二天、第三天，还是这两个字，第四天，谜底出来了———“爱多VCD”
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