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打基础就好像修塔，如果只想往上砌砖而忘记打牢地基，塔修得再高，总有一天会倒下来。
在生活中或是工作中，总会遇到这样或那样的问题。
当问题一发生，人们就忙着解决问题，当这个问题再三再四的发生，人们都同样的只是去解决问题，几乎从来没有考虑过问一下，究竟问题发生的根源是什么。
在商人眼中，做生意不管是赚钱还是赔钱，就是不能赊账，这是赚钱者的经验之谈。
生意人最要紧的问题是最短时间内，以有限的资金获取最大的利润，不论资金是自有的还是别人的，都务求要争取到最大的回报率和增长率。
在生意的操作过程中，资金的回报率越高，就越能最大限度的获取利润。
资金回收比较慢，资金使用效率就会锐减，此外，积压产品太多或是固定资产过于庞大，也会影响资金有效地使用。
做生意的人一致认为生意越多越好，人们评价一个生意人是否成功，往往着眼于其营业额、增长率和利润。
一家公司可以天天做生意，但是资金回收问题，却往往视而不见。
这样的生意，结果订单蜂拥而来却并不意味着现金大量流入，假如十个客户中有九个客户资金周转不灵，不能及时付清货款，那你的公司就会出现非常严重的资金流通问题。
做生意都不容易，要在收账时摸清债务人的情况与心现，强要硬收。
应收的账款不能及时兑现，公司与客户之间就形成了债务关系，这是令几乎所有公司老板都头疼的问题。
要怎样才能收回呢？就要理清双方关系，在对方一定心理状况下，抓住时机，适时收回。
债务人包括公民和法人两种。
因法人团体为单个公民所组成，所以其心理状况一般区别不大，但其境况和心理外在表现却是不同的。
具体的情况区分，和收回方法有专门的书籍做专门的介绍，这方面的书有很多。
若是有心了解者可以去看看。
最后，从行动上实施
每一种成功都始于一双善于发现的眼睛，更始于执著探索的心灵。
我们常常慨叹没有机遇，但许多的时候，机遇来临并不是敲着锣打着鼓，而是悄悄从你身边溜过，有心还是无意，是能否抓住机遇的关键。
行动中的细节，最有价值，但也是最容易忽略的。
撑杆跳名将布勃卡有个绰号“一厘米王”
。
因为在重大比赛中，他几乎每次都能刷新自己保持的世界纪录，将之提高一厘米。
巴塞罗那奥运会前，有人披露出其中的奥秘，此公训练时经常越过6。
25米的高度，但在正式比赛中他从不拿出真本事，而是一厘米一厘米地提高自己的纪录。
因为他与赞助人和运动会组织有约，每破一次纪录可得75万美元的奖金，所以大幅度提高成绩是不明智的。
布勃卡如此这般，称雄多年。
当然，他的聪明是以实力为基础了。
有时候，可持续发展比一下子就到达顶要明智、经济得多，在努力向上的同时，留点余地给明天，未尝不是一个明智之举。
别涅迪克博士是法国一家化学研究所的高级研究员，以认真仔细而著称。
一天，在实验室里，他准备将一种溶液倒入烧瓶，一不小心烧瓶掉在了地上，糟糕！
别涅迪克博士有些懊恼。
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