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伊利•；布莱克在20世纪60年代以“公司掠夺者”
甚至“海盗”
闻名美国商业界，因为他极擅长于对企业进行估价，并采取相应的行动。
他用小鱼吃大鱼的方式，成功的组建了一个叫“联合商标公司”
的大企业，这个食品加工综合企业，规模极为庞大，令人望而生畏。
可是，1969年股市崩溃和随后的经济衰退，打断了布莱克蛇天象的连续作业，而连续的天灾人祸，则使其亏损不断上升。
至使到1974年公司虽然总收入为20亿美元，亏损却达到了4360万美元。
公司旗下的“联合果品公司”
接连遭受自然灾害：飓风毁坏了中美洲的许多水果作物；干旱和欠收导致全球范围粮食紧缺，牛饲料价格也随之猛涨。
更为糟糕的是，后来又遭遇了中南美洲7个国家效法欧佩克的打击。
这7个香蕉输出国为了冲抵自1973年以来因石油价格上涨造成的赤字，联合决定对每箱40磅的香蕉课以50美分或1美元的出口税。
实际征收这项税的只有3个国家，洪都拉斯是其中之一。
洪都拉斯定下的税额是每箱50美分。
由于联合商标公司的香蕉有35％是在洪都拉斯生产的，第箱50美分，累积起来将达1500万美元之巨。
这对联合商标公司来说，却是一笔巨大的开销。
就在这时，洪都拉斯官方渠道又放出风声，说出于某种考虑，可以适当降低税额：如果联合商标公司另行支付500万美元，洪都拉斯总统就会减半征收。
这样，公司可以少纳税750万美元。
这是明目张胆的索贿。
公司经过同洪都拉斯方面谈判，商定支付250万美元的贿赂。
随后，通过公司在欧洲的高级职员，将125万美元存入了一家瑞士银行的账户，同时答应将余款陆续存入。
后来，布莱克因默许贿赂受到极大的压力，所以，余款再也没有送去。
再往后，连送去的必要也没有了。
飓风毁坏了洪都拉斯70％的香蕉林，造成公司的损失高达1950万美元。
严重的亏损迫使布莱克只好卖出了公司来弥补赤字，联合商标公司的股票则跌到了4美元一股。
这家总收入在20亿美元以上的公司在公众的眼里只值4000万美元。
这时，行贿洪都拉斯总统的事又东窗事发。
在这所有压力之下，布莱克垮了，这位因其道德心和事业心无法忍受失败与丑闻的实业家，终于在1975年2月3日从位于泛美厦44层楼的办公室里，跳楼身亡。
布莱克是因为付了小费之后却拒绝公开说明，且小费数额又开创了纪录，才被点名的。
联合商标公司之所以把贿赂款存入瑞士银行，因为洪都拉斯总统毕竟也有不便之处。
秘密谈判之后，再来个公开说明，不是多此一举了吗？在某种程度上，美国法律的这条规定自身仍有缺陷。
而利昂•；赫斯的做法，就做得干净多了。
利昂•；赫斯是美国犹太人中新出现的一个石油富豪，在美国的大富豪中位列第21名，控制着颇具规模的阿美拉达─赫斯石油公司将近22％的有表决权的股份，拥有的财产据计算在2亿至3亿美元之间。
在1981年之前，阿美拉达─赫斯石油公司一直使用国外进口的高价石油，同时享受着政府每年2亿美元的补贴。
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