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所以调查结果不是结尾，真正的结尾是调查报告的建议。
但这建议，不是给金盛集团的，而是给市zf的。
对喽！
我们zf也得意识到自己在企业改革浪潮中应该做好的充分工作。
对于没有考虑到的，要及时改进。
对于落下的功课，我们要抓紧补起来。
建议有两点。
“第一，下大气力营造良好的社会氛围。”
“经济的落后，首先是思想观念的落后，改革和发展的阻力主要是没有一个良好的社会氛围。”
“sl大报告指出：要形成与shèhuizhuyi初级阶段基本经济制度相适应的思想观念和创业机制，营造鼓励人民干事业、支持人民干好事业的社会氛围，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福人民。”
“人们对新事物的不理解，不肯定，对改革理念的不确定，不坚定，心胸思维的不开放，不容纳，是造成金盛集团改制完毕后，冲突仍然频发的首要原因。”
“而所要加强的，是要学习，要进步，对改革要坚定，要深入，要营造一种从市到县区再到乡镇和街道，最后延伸到村和社区的广泛学习‘改革开放’精神的学习氛围。”
“gongchǎn党员要起到先锋模范作用，领导干部要做好表率作用。”
“我市有着极其丰富优质的煤炭资源，尤其是天然的洁净煤资源，同时更具备了一定的工业基础，城镇化建设和基础设施的配套完善已经初步形成，交通网络四通八达，公路铁路交错运行，在区域竞争中拥有有较强的硬件实力。”
“只要我们下大力气营造良好的社会氛围，坚持改革精神，坚持开放胸襟，创新思维建设，充分打造地域性的文化理念软实力，我市就一定能做到争先发展，快速发展，成为最具投资价值和发展潜力的地市。”
“第二，要坚定不移地深化国有企业改革，同时掀起一系列强有力地宣传活动。”
“有不同的声音，证明我们做对了。”
“不同的声音是对我们最好的监督。”
“我们要严格遵照sl大提出的‘四新精神’深化国企改革，以‘金盛集团’的发展为契机和突破口，加大改革的宣传力度和深度，掀起新一轮的宣传gāocháo。”
“改革的重点应放在两个置换上，即‘置换企业的国有性质’和‘置换职工的全民身份’，真正地激发企业活力和职工的主观能动性，真正奖励和激励现代企业制度的建立，充分肥沃建立现代企业制度的土壤。”
“要通过外引内联、引资嫁接、借助外力盘活企业存量资产。”
“通过引进人才、技术和先进的管理经验以及经营模式，提升我市企业经营理的先进念和整体管理水平。”
“以此来充分增强企业的市场竞争力，逐步构建完善立体式多结构的经济体系。”
嗯，这《调查报告》很客观，很公正，也很恰当。
分析了要点，给出了结论，同时找到了不足，并且指明了改进的方向。
张小北这一次从思想和认识的高度对zf的工作思维和工作思路有了重新的定位。
以前认为，zf就是搭搭台，企业才是唱戏的主角儿。
可是连台子都没有，您唱得哪门子戏啊！
就是再璀璨的明星，给你扔野地里让你给我唱，你能唱出啥来？您气儿先不顺着呢！
可要是灯光音响钢构舞台，鲜花掌声烟火背景，这一楞腾家伙事儿给您一整，行了，您唱吧！
您可了劲儿地唱！
您放大心地唱！
是不是这么个理儿？
不过从《调查报告》中，张小北也看到了zf中肯的态度，积极的观念和改革发展的决心。
这对于企业来说，所做的已经足够多了。
可是，这是滨州市zf的做法吗？这是唐省的做法吗？
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