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你们分理处的预支费用存在严重的违规，这你知道吗？
知道。
他微微一愣，他没有想到我回答的这么干脆，他又问：你明知道违规，为何还要这么做？
这是没办法的事……
我的话没说完，就被他打断了，他接着反问：怎么能说是没办法的事呢？
是这样的，分理处主任动用预支费用的最高权限是每笔2000元，但营销客户就得要花钱，光动嘴皮子是不行的。
而市场又瞬息万变，营销一个客户实在是太艰难了，现在满大街的银行三步一哨五步一岗的，一旦贻误时机，客户就可能跑没了，现在物价上涨这么厉害，2000元够干什么的？没办法，只能是违规使用预支费用了。
这就是你说的没办法的原因？
嗯，是的。
财务制度上边规定的不是很清楚嘛，超过2000元，要进行报批嘛，报批也不会耽误很多时间的。
我苦笑了一下，道：领导，营销客户的时候，请客送礼是在所难免的，到了饭时了，我总不能对客户说：请您稍等，我去把钱报批回来再请您！
让客户先饿着等着，如果是这么营销，估计傻子也不会成为我们的客户的。
我的这番话惹得检查组的其他几个人暗自窃笑，高度近视眼子却是出奇的冷静，他道：你这么说法，是不是太无厘头了？
领导，不是太无厘头，事实就是这样。
汉正路分理处上个月的营销业绩在全行排名第一，我营销的都是一些省直属的大企业，都有开户帐号作证。
营销这样的大单位，费用低了肯定不行，这个就不用我多解释了吧？
高度近视眼子笑了笑，反着问道：这么说来，你还是做对了？
我斟酌着说：按照财务制度的规定，我是不对的。
但从营销角度出发，我这么做是对的。
呵呵，你还挺会善辩的。
不是善辩，是没有办法的办法。
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