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企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工。
管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度。
在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”
，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：（
d
）
坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者。
b.“计划赶不上变化”
不以人的意志为转移，应当经常修改计划。
c.如果形势变化快，可仅仅制定短期计划。
d.在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划。
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（
a
）
a.多头指挥
b.各部门之间难以协调
c.高层管理者难以控制
d.职权职责不清
伴随企业规模的扩大，规范的组织结构设计是保证企业管理有效地服务于企业经营目标的前提，而不同管理层次的存在主要是因为：（
b
）
可使组织更加灵活地适应环境因素的变化
b.管理幅度的存在
c.管理艺术性的要求
d.有利于沟通联络
在下列表述中，哪一个符合管理学意义上的“沟通”
？（
b
）
老师在台上讲课，台下的学生都在开小差
你刚刚读过恩格斯的《家庭、私有制和国家的起源》
你刚刚收到一封阿拉伯语信函
这个人总是不听我们的意见，真难沟通！
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