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a时何不明确，在实际中难以操作
b关键岗位提法欠具体，范围认定困难
c合格人才的标准不清楚，需详加说明
d需综合考虑以上说法所反映的问题
馨圆食品厂90年代初成立，主要产品是一些保健食品，销售对象是学历和收入都
较高的人士。
工厂的分销商主要是一些药店和百货公司。
为激励分销商按时付款，工厂规定l0天内付款可享受百分之二的折扣。
30天内必须付清百分之目的款项。
结果，工厂40％的销售款可以平均在10天左右回收，余下的60％可以平均在25天左右回收。
全部销售教的平均收款期为19天左右。
后来考虑到市场竞争，工厂放松了付教条件。
规定10天内付款可享受百分之三的折扣，40天内必须付清百分之百的款项。
结果，工厂60％的销售款可以平均在10天左右回收，余下的部分平均可在35天左右回收。
请问新政策下工厂全部销售款的平均收款期为多少天左右？
a.40天.
b.35天。
c.25天。
d.
20天。
向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。
典型的有以下四种：
1.这件事情很急，请你在下班前办好。”
2.其他事情先放下，马上把这件事情办好。”
3.你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”
4.这件事情很紧急，下班前一定得办好。
如果忙不过来。
你可以找小王打打下手。”
对于上述四种方式，你认为哪一种方式下属的工作自由度最小?
a.1。
b.2。
c.3。
d.4。
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是摹本的要求。
在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手，王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，
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