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江一鸣接过话茬说道：“不过，我刚才也提到了，做工作要善于抓住重点、破解难点、疏通堵点。
既然各地政府不够重视，我们就要想办法把这项工作突出出来，推动林业工作从‘幕后’走向‘台前’，从‘配角’转变为‘主角’。
要通过考核指挥棒的导向作用，倒逼责任落实。
这样一来，甚至不需要你去催促地方政府，他们自己就会主动作为了。”
林显志闻言愣了一下，随即应道：“好的，我们会想办法推动相关工作。”
他说这句话时，语气中透露出明显的敷衍。
他算是看出来了，江一鸣这分明是在故意为难和消遣他。
将林业工作纳入政府考核体系，这在他看来简直是天方夜谭，根本不可能实现。
他既找不到让各地政府真正重视的理由，也想不出将林业工作纳入考核体系的具体路径和突破口。
所以，他唯一能想到的可能性，就是江一鸣在有意为难他。
江一鸣也从他语气中听出了那份无奈与迟疑。
放下手中的茶杯，神情郑重地说道：“林局长，你要明白，任何工作、任何难题，只要我们能够精准地找到发力点、牢牢把握住关键环节，就必然能够突破困局、打开新局面，并且确保各项举措落到实处、见到实效。
举个例子，我们可以考虑建立一套专门的‘林长制’工作机制，由各地方的党委和政府主要领导亲自挂帅，担任林长，从而构建起从省级到市级、县级、乡级乃至村级的一共五级清晰明确的责任链条。
这样一来，生态保护的首要责任就能由各级领导共同承担、层层压实。
一旦出现问题，就严格追究相关领导的责任。
有了这样环环相扣、责任到人的制度设计，你还有什么可担心责任悬空、压力传导不下去的呢？”
林显志沉思片刻，回应道：“好的省长，您的指示我明白了。
我回去后立即组织深入研究，尽快制定出一个具体可行的实施方案，到时候再专程向您作详细汇报。”
江一鸣听罢，微微点了点头，未再多言。
话已经说到这个程度，该点的都点到了，接下来就看林显志自己有没有足够的悟性和执行力去领会、去落实了。
当天下午，江一鸣的日程排得满满当当，接连参加了三场重要会议：先是省政府党组会议，随后是重大项目协调推进会，最后又出席了由卫生部门组织召开的深化医药卫生体制改革工作专题会。
第二天一早，晨曦初露。
江一鸣便带领着省环保厅厅长张学祥、省农业厅厅长黄鹤鸣等省直部门的主要负责人，一同前往省内各市州开展实地督导和调研工作。
在他看来，只有亲自深入现场、亲眼看到实际情况，才能真正发现问题所在，进而精准诊断症结、开出治理良方。
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