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他们那个木材厂，是县里唯一的一个木材厂，是一个地方国营有着几百号人的中等厂子，归林业局管理，厂里最上头的两个领导，一个是厂长，主管生产。
一个是书记，主管人头和政治。
所有的大事小情的，都要这两个领导碰头商量好之后，再往下分到各个科去，生产科管排产和出材，技术科管检尺，配料，机械维修，财务科管账，供销科管原木进料和成材调拨，行政科管着食堂宿舍，还有劳保啥的，保卫科则是管着治安，防火，防盗，防特这些事情。
姚波是保卫科的科长，原本这次并不需要他亲自带队的，可是他卡在保卫科长这个位置已经很多年了，总是想更进一步吧，却总是差了那么一点机缘巧合。
他们厂里的保卫科也兼任着民兵作用，要说这个保卫科啊，可不像后世那种门卫那么回事儿，这个年代可是正儿八经的实权部门，职工丢个葱，两口子打个架，厂里进了生面孔，财务账目对不上，都能归保卫科管。
保卫干部们还有配枪，厂里的治保会主任，就常年由保卫科长兼任着，警民联防、防火巡查、抓投机倒把，公安都跟他熟。
这骨干要是嘴紧、腿勤、识人，在厂里已经算半个"
人物"
。
姚波想要通过这次民兵集训搞出点儿名堂来，升到中层，所谓的中上层去，这个年月的民兵讲究“三落实”
，就是组织落实、政治落实、军事落实，县里、地区常组织集训和比武，比武夺魁、训练立功，是露脸的硬机会，档案里记一笔，是给政治表现贴金的。
碰上秋收护粮、防汛抢险、冬防巡逻，民兵连拉出去，谁冲在前、谁组织得力，领导和群众都看着，这确实是往上走的"
敲门砖"
。
可要说“靠集训立功就能升迁”
，那是想窄了。
国营厂提拔干部，不是单看一桩功劳。
干部任免归党组织和上级主管部门审核，讲的是政治可靠、历史清白、出身好、德才兼备。
立功顶多证明你“政治过硬、干得出色”
，算一块砖，可墙上还得有别的砖才行。
一个是群众基础，车间里的人服不服你，评工时敢不敢替你说话。
二是领导推荐，厂长书记里得有人肯替你提名字，书记那一关尤其难过。
三是位置，中高层得有人腾出来，或者新设个岗，没坑哪来的萝卜。
最后能不能上位，还要看他在厂里这潭水里泡得够不够深、水里有没有人推他一把。
立功是引信，不是炮弹本身。
不过对于姚波来说，有了厂长的承诺，现在已经就差一个契机了，而在他眼里，这次的民兵集训就是一个大好机会。
所以说啊，无组织无纪律这样的话，在姚波看来那简直就是要了他的老命了啊！
姚波不认识眼前这个高大的年轻人，能分在三连，他可以确定对方只是下面生产队的人，县城里有头有脸的多了，他基本都认识，可是眼前这个他确定他是不认识的。
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