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叶云州从苏瑶手里接过笔记本电脑，接上投影设备后继续说道：“大家都知道，我们星耀公司发展得太快了，旗下子公司太多，现有的公司架构已经无法支撑公司的发展，所以必须得调整。”
“好了，我们进入正题，苏瑶做好会议记录。”
苏瑶点点头，在叶云州开讲后她已经进入记录的状态了。
“首先，我宣布一下组织架构调整，即日起，星耀公司升级为星耀集团。”
“在集团总部，设立董事会，首席执行官（CEO）办公室，战略规划部，财务中心，人力资源中心，技术研发中心，风险管理部，内部审计部，企业公关与宣传部等九大部门。”
“董事会作为公司最高决策层，负责制定公司战略方向、重大投资决策、高管任免等关键事项，监督公司整体运营绩效，确保公司长期稳定发展。”
“首席执行官（CEO）办公室负责领导公司日常运营，执行董事会决议，制定运营策略，协调各子公司间资源分配与合作，对公司经营成果负责，定期向董事会汇报工作进展与业绩。”
“战略规划部负责分析宏观经济、行业趋势与技术发展，为集团制定长期发展战略与短期经营计划，评估战略实施效果并适时调整，为各子公司业务规划提供指导，确保集团整体战略协同。”
“财务中心负责统筹集团财务管理，包括预算编制、资金调配、财务报告、税务筹划与风险管理。
建立统一财务制度与核算体系，监控子公司财务状况，提供财务分析与决策支持，保障集团资金链安全与财务稳健性。”
“人力资源中心负责制定集团人力资源战略与政策，涵盖招聘、培训、绩效管理、薪酬福利与员工关系管理。
设计人才发展路径，培养与储备核心人才，促进员工职业成长，营造积极企业文化，提升员工满意度与忠诚度。”
“技术研发中心负责整合集团技术资源，开展前沿技术研究与共性技术开发，推动跨子公司技术合作与创新成果共享。
为子公司提供技术支持与指导，促进技术转化与应用，提升集团整体技术竞争力。”
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“风险管理部负责识别、评估与应对集团面临的各类风险，包括市场、信用、操作、法律与技术风险等。
建立风险预警机制与应对预案，监控风险指标，定期向管理层汇报风险状况，确保集团运营风险可控。”
“内部审计部将独立开展内部审计工作，审查集团财务收支、内部控制、风险管理与合规运营情况。
发现问题及时提出整改建议，跟踪整改效果，保障集团运营合规性与内部控制有效性。”
“企业公关与宣传部负责塑造与维护集团品牌形象，制定公关与宣传策略，处理媒体关系与危机公关事件。
开展企业形象宣传、产品推广与社会责任活动，提升集团知名度与美誉度，促进企业与利益相关者良好沟通与互动。”
“这就是总部各部门的职责，接下来，我将宣布各部门的人事任命。”
众人一听，马上打起精神来。
叶云州喝了一口水，停顿了一下后才继续说道：“我将亲自担任公司董事长，叶震霆先生，李婉蓉女士将担任公司的执行董事。
黄志忠先生，郑海泉先生，陈启明先生将担任公司的非执行董事。”
“啪啪啪啪~”
全场响起热烈掌声。
大家内心并没有什么异议，因为星耀集团本来就是家族企业，由叶云州100%持股的，由他们一家三口掌握最高决策层没毛病。
其实这不像一个董事会，更像一个家族理事会。
至于非执行董事嘛，一般只有建议权，没有决策权。
而且这三位非执行董事中黄志忠是汇丰控股行政总裁，郑海泉是汇丰控股亚太区主席，陈启明是云州资本总经理，都是叶云州公司旗下的高管。
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