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说这话时，凌思凡完完全全忘记了，他得是庄子非的什么人，才有资格说这种话。
“不要，”
庄子非想都没想便拒绝了，“我讲过了，不要你钱。”
绝对绝对不要让人以为，他是为了钱才喜欢思凡的。
“……”
“不聊了，你忙吧。”
“好。”
其实，凌思凡并没有感到烦，反而比之前安定了不少。
……
——于是，凌思凡开始着手解决眼前的危机。
首先，舆论是非常重要的——言论氛围经常可以左右人的思想、选择。
伊丽莎白·诺依曼早在1974年就有了一个非常有意思的发现，即，即使投票者想要投票A，但如果他们认为B会赢，便很有可能会保持沉默，导致另外一方声势越来越大，这就是“沉默的螺旋”
。
凌思凡邀请了几位商界大佬、财经记者反驳对方言论，媒体上也很快有了不少“反方观点”
。
一种路数是说，创始人打下的根基，是该企业灵魂所在，贸然换人恐怕不妥，会导致价值观偏离，而且，没有人比创始人更加了解公司、了解市场，与企业最契合的人如若离开，在企业生死存亡的那一刻，“外人”
做出的决定很可能是错误的。
文章举了一些例子，并证明了资方一定逐利，不少公司经历了大的变动后一直如浮萍般悠悠荡荡没有方向，因为投资者很有可能会出于短期利益将其卖来卖去，缺乏更长远的规划，对企业发展来讲并不是好事。
另外一种路数是说，了解凌思凡的人都知道，凌思凡根本不是那种人，文章大概出于某个竞争对手之手，目的根本就是想要混淆公众视听。
他们将例子一一反驳了，比如，更详细地说明了收购安世的细节，指出德国法院已经判了，整个过程没有任何欺骗，当对冲基金们只因为“霄凡”
是一家中国公司便大肆唱衰并想狂捞一笔时，我们为什么要同情这种自作聪明而且投机的人？至于竞争对手没能存活，也是因为他们失了顾客支持，“霄凡”
没有任何恶意竞争行为，指责为消费者提供更好服务的“霄凡”
是毫无道理的。
同样的事，在被从不同角度重新梳理后，立刻变了一副面目。
在反击中，他没有提现金的事，因为，公众真正关心的不会是这个。
此外，凌思凡开始罗列自己手里还拥有的牌——要想得到股东支持，就必须要将足够多的利益摆上台面。
谁给的价码高，谁就可以获胜。
可是，他最大的资本，就是这“霄凡”
了。
当别人想要抢走“霄凡”
时，他手中的“霄凡”
没有任何意义。
如被抢走，整个“霄凡”
都会是对方的。
凌思凡想了很长的时间：除了“霄凡”
，他还有什么呢？
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