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第152章 千万贯加更(第7页)

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但复式记账法他强制自己名下所有产业的账房与管事使用。

这是因为,“有借必有贷,借贷必相等”

的复式记账法可以有效控制会计差错和人为造成的。

明远当初只将这种记账方法教给了他名下刻印坊的账房,这账房听时只觉得麻烦,但一试之下,便知道利害:铜钱往来、货物出入库房、收入、支出……自有一层逻辑约束住账目。

以往账房中可能会存在货出去了但是账没记的情况,但是铜钱一进来,或是应收赊账一记上,账目两边自然对不平,这就要求账房去核查。

这要换做是以往的记账法,漏记一项,可能根本无人察觉。

但是复式记账法就不一样了。

传授复式记账法的工作,明远直接交给了刻印坊的那位账房先生,让他办了一个小班,向明远名下各产业的账房与总管事掌柜开班授课。

明远的堂兄弟明十一也在“学生”

中,而且每次都特别认真地记笔记。

这令所有的账房与管事都非常重视此事——天啦,连东家的亲眷都努力在学!

这一定是好东西。

无巧不巧,此次“山阳-汴京公路”

的招商引资过程中,在展示给各家豪商的预算之后,明远也附上了一张用复式记账法记录的山阳镇公路修造财务状况表。

这张表看似毫不起眼,但立即引起了所有豪商们的注意。

不少人来向明远请教:这究竟是什么?

明远略略讲解之后,各家豪商都对这种记账方法产生了兴趣。

纷纷要求派出家中的管事与账房,想从明远这里把这方法学去。

明远乐见其成。

他想要的,是一种能够同行于世的,清晰、便捷,有约束力的记账方法。

业界人人熟谙,外人查账能一望而知,将来发生企业并购,核对起财务状况也会容易许多。

于是他顺水推舟地办了一个“经理训练营”

。

宋人大多还不熟悉“经理”

这个概念,他们有管事有账房有掌柜,另外还有充任中间人的“经纪”

,但都未听说过“经理”

。

等听完明远解说:这些“经理”

们才纷纷明白,他们这些为东主工作,努力使东主的财富增加,而他们从中享有应得报酬的人,正是所谓的“经理”

。

如果能让东主高枕无忧,无须过问,资产便能得到“增值”

,便是一位好“经理”

。

这些未来的“经理”

们,来自各个豪族富户,有些本身就是豪族的族人,也有些是外聘的。

能在汴京这样激烈的市场中站稳脚跟,经理们大多颇具商业眼光,对数字很敏感,对自家的营生也是门清。

他们在这个所谓“训练营”

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