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也不知道是为什么，她就起了一些好感。
犹豫几秒，点了个赞。
可能会被澎湃同事看见这赞，但她没管。
她的情商明明很高，却公开站对方公司。
而邵君理看见“路人丁卯”
点赞，竟一瞬间知道是谁，对于对方这种“白眼狼”
的行为莫名感觉有些微妙。
…………
连续两天，事件没像澎湃科技想的那样容易解决。
既没能让民营医院承担全责，也没能让广大网友转移视线。
口水铺天盖地，而且愈演愈烈，股价一泻千里，短短两天在纽交所大跌24%，市值缩水百亿美元。
因为此次事件，摩根士丹利等多家投行认为澎湃科技具有不确定性，下调评级。
接着，国家互联网信息办公室、国家工商总局、国家卫生计生委和云京市的有关部门成立了联合调查组，进驻澎湃科技调查本次事件，CEO被约谈。
民众、投行、政府，三方表示不满，事态失控，澎湃科技终于“识时务”
地认怂。
CEO接受采访，说“痛心疾首”
，一定吸取教训、严厉整改，不让悲剧再次发生。
可谁又会就此买账？？？
股价连跌四天以后，国家网信办公布调查结果以及整改要求，认为澎湃需要负责。
医疗事业部一片大乱。
“澎湃医生”
APP还有相关产品至少需要进行六项大的修改，包括全面审查推广服务，索要权威数据，核对宣传内容，还有确定广告、链接二者相符；推广变为信誉为主、价格为辅，取消以往“价高者得”
的做法；对于商业广告进行醒目标识、进行风险提示；联合卫计委将医疗内容分级，等等。
CEO给全体员工发内部信，称：天天事件已经超过澎湃历史上的任何一次危机，希望大家齐心协力，相信公司、相信自己，共同度过难关。
言辞恳切，安抚军心。
…………
因为这件事情，整个澎湃科技的医疗事业部都是焦头烂额。
原先一直主管医疗事业部的副总被撤职了，却并没有新的副总来上任。
阮思澄的“眼疾诊断”
没有领导再来过问，本来说好要面谈的几个老板杳无音信。
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