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第668章(第2页)

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记者趁机追问她的态度:“那周老板您觉得新兴公司的生意模式正常吗?您认为它和长城公司有什么区别?”

周秋萍摇头:“我不太清楚,我也是第1次和新兴实业合作。

我倒是希望记者同志您能告诉我更多关于新兴实业的事。

这样有利于我们集团对下一步业务做评估。”

周围的集资群众茫然了。

这人啥意思?难道邓总不可信吗?

作者有话说:

沈-太福也是个传奇人物,感兴趣的人可以搜一搜他。

贴一点背景资料。

在1993年1月,费老撰文《从“长城”

发展看“五老”

嫁接》,对长城模式进行“理论”

上的论证。

他所谓的“五老”

是老大(国有企业)、老乡(乡镇企业)、老九(知识分子)、老外(外资企业)、老干(政府官员)。

费-孝-通认为,长城公司在高新技术成果的委托加工、成果转让、搞活民间金融、对外合作以及发挥老干部余热等方面都做出了值得称道的成绩。

第518章把自己摘出去

别说集资群众,就是邓总本人也满头雾水。

你要说周老板翻脸了,她并没有拂袖而去。

相反的,她又回到了邓总的办公室,跟人仔仔细细地谈起了该如何盖外贸城的事。

她一本正经:“不管在哪个国家做事,都要遵守当地的法律。

哪怕和当地的大佬关系再硬,也得尊重别人的法律。

除此之外,在商贸城的时候要充分考虑到当地的气候,不能照着咱们国内的情况来。

还有就是做充分的市场调查,到底当地人最需要哪些东西,一定得心里有数。

不然一开始大家可能是好奇才买这些东西,但时间久了,其实他们日常生活并不需要。

那么货就只能砸在手上了。”

邓总看她摆出这种姿态,也只能硬着头皮表示受教:“还是你有经验。

我呀,最害怕的就是辜负了大家的信任。

这么多人投资,就是为了过好日子。

要是生意做不起来,白糟蹋了大家的钱,我可真是没脸见人了。”

周秋萍看着她,满脸认真:“如果好好在非洲做贸易生意的,肯定能挣到钱。”

90年代初期公认的风险与高利润并存。

这个时期出国做生意只要能活下来,基本都发了财。

实话实说,新兴实业有国-安的背景,想提高安全系数并不算难。

如果他们愿意好好做买卖的话,踏踏实实赚32亿也不是不可能。

但她清楚邓总应该听不进去她的话。

挣快钱挣多了的人,心已经大了,自我认知也产生了偏差,没办法踏实下来。

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