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在朝鲜战争中，美军所有的陆军部队指挥权都分配给第8集团军。
但我们要注意的是，各种书籍通常所说的“第8集团军”
正式名称为“驻韩第8集团军”
，这是因为在日本还有一个第8集团军（后方）。
1950年8月24日，美军成立了日本后勤司令部，第8集团军（后方）并入日本后勤司令部，负责保障驻韩第8集团军。
一直到泰勒中将出任司令的时候，美军驻韩第8集团军才再次改名为第8集团军。
其实这是在告诉我们，美军参加朝鲜战争的部队，从地域上就分成两块，一块在韩国，一块在日本，在日本的这些美军也都是参战人员。
用简单的话来说，司令部在韩国，后勤部在日本。
通常所说的美军参战170余万人是指在韩国的，不包括在日本的后勤保障部队和总预备队。
这和很多志愿军部队未入朝，但依然称志愿军，纳入志愿军编制是一样的道理。
需要注意的是，在日本还有远东总部的战术预备队，这是由所有留在日本的战斗部队组成，1951年5月，该战术预备队被美军第16军取代。
在朝鲜半岛，美军后勤保障统一由驻韩第8集团军指挥。
最早成立后勤指挥单位的是1950年7月4日的釜山基地司令部。
7月20日，该单位改名为第2后勤司令部。
9月29日，又成立第3后勤司令部。
两个后勤司令部下辖数百个后勤单位，为驻韩美军第8集团军提供后勤保障。
这些单位非常杂，美国人自己看得都头疼，其中并不都是后勤单位，甚至还有第56水陆两栖坦克营等单位。
值得一提的是第2后勤司令部下属的第52汽车营，在1951年5月的时候下辖高达17个连，实际上是1个汽车集团，而该营运输的弹药，其实是第五次战役美军第2师顶住志愿军12军、15军攻势的最重要原因。
志愿军15军在800高地和和平谷两次的战斗中，出现了美军完全凭借炮火射击，步兵居然一枪未发的情况；而志愿军12军在美军超级凶猛的阻拦炮火中奋勇前进，伤亡极为惨重。
该营每天为美军第10军运输补给2380吨，其中弹药1810吨。
志愿军在整个抗美援朝战争中消耗弹药实际是.49吨，加上损失的4046.83吨，也不过是.32吨，也就是说志愿军用于三年抗美援朝战争的所有弹药，只不过是美军第52汽车营一个营在第五次战役中运输弹药之65天的运输量。
差距之大，可想而知。
1952年8月，美军后勤再次改革，成立韩国联勤司令部，该司令部以正式名义负责驻韩美军、韩军及所有“联合国军”
部队的后勤保障。
需要注意的是，该司令部除了数百个后勤单位之外，还下辖步兵师。
美军骑兵第1师，第2师、第24师等部队先后在该司令部指挥下保卫铁路、看管战俘及充当战区预备队。
在日本、韩国两地的后勤司令部以及总预备队、战区预备队的兵力数量，并不比美陆军战斗部队（即通常所说的8个师、2个团战斗队）少，一般是1:1:1（驻韩第8集团军战斗部队：驻韩第8集团军后勤部队：驻日后勤保障部队及总预备队）。
从1953年起，驻韩第8集团军支援部队的兵力已经多于一线兵力。
入朝作战的美军不仅在日本有军事基地，在半岛前线的美军也有2个后勤司令部，在这下面还有将近100个后勤补充单位，上到武器、弹药、车辆、油料大宗装备，下到可乐、罐头、野战口粮补给在都归后勤部队管。
战时美军一个师可以坐拥3800辆军车的高机动性，很大程度是后勤部队和后勤时机的功劳，为了喂饱和保养3800辆汽车，得需要多少人？这些人可都是后勤出的。
从统计上来看，美军前线战斗兵和后勤部队的占比为1:2，即一个一线战斗兵需要2个后勤兵来补给和服务，而且这还不算在日本和半岛地区的民工和商人团体，如果算上，这个比例将达到1:4。
其实无论美军是轮战，还是为这9个师配属的支援部队，都是二战以后战争模式的转变，对于越来越往合成化方向走，后二战之后的陆军合成化程度越高，其对后勤的要求越高200多万人，为20万人服务，足以证明前线作战的美军早已武装到牙齿。
而就是面对这种“武装到牙齿”
的对手，我们的志愿军先辈们在武器装备绝对劣势的情况下，将指挥艺术和步兵战术发挥到了极致，仍然以夜战、近战、迂回、突袭等种种方式，将美军这个铁甲巨兽打得连连败退，这可以说是战争史上的奇迹。
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