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于是，一屋子人凑在一起，商量着对策。
如何去了解钱和贵的喜好，应该用什么样的方式去达到目的。
从前林景仁遇到冲突处理的方式是：骂、打；这一次却被告知还有另外一种更深层次的报复：取而代之。
林景仁很兴奋，兴奋得整个人都有些颤抖，感觉新世界向他开了一扇门。
如果能够将姓钱的拉下马，哪里还用再受他的鸟气？一劳永逸，再辛苦也值得！
人多力量大，几兄妹一琢磨，制订了一个计划。
第一步，打好群众基础。
大年初五，林景仁约了车间关系比较的六个同事到家里来，吃了一顿鱼头火锅。
这年头家家馋肉，难得林景仁请客，有肉有酒，临走前还每人送上一筐蔬菜，所有人都拍着胸脯：只要用得着兄弟的地方，只管吱一声。
第二步，有机会、抓住机会；没有机会，创造机会。
初七上班，机会来了。
年前机修厂送来一辆最新式的连杆式机动水稻插秧机，这是我国为适应杂交稻每穴株数少、分秧精度高的要求而研制出的新一代插秧机，机械技术领先。
这台插秧机用了不到一年就出了问题，送进机修厂工人也检查不出问题来。
拍电报让厂家派工程师过来指导，天寒地冻的那边也没有回音，气得一分场的领导直骂娘。
林景仁钻研了半天，大致找出了症结所在，但他这次学乖，没有动手也没有吭声。
以前每次都是这样，有难题就让他上，等他解决了钱和贵就来摘果子。
过完年，一分场场长卢弘亲自到汽修厂，对农机修理车间的钱和贵下死命令：必须给我在厂家工程师过来之前找出问题，修理好，狠狠地打他们的脸！
钱和贵苦着脸道：“我们车间的工人都说找不到问题，怎么修？”
卢弘是军人出身，最看不得推诿责任的行为，大手一挥：“遇到困难就退缩，那还要你这车间主任做什么！”
两人争执了几句，机修厂的明厂长出来打圆场，卢弘一拍桌子，站在机修车间大声道：“厂家牛气哄哄，回电报说是我们使用不当，下周派工程师过来，我却不服这个气！
如果你们谁能把这插秧机修好，替我们一分场挣回这场面子，我就……”
“就举荐他当车间主任！”
一听这话，钱和贵急了，面红耳赤地说：“卢场长您这是什么意思？我们机修厂的干部提拔还得您来插手不成？”
卢弘斜着眼睛看着他，双手叉在腰间：“你这车间主任不行，我算是看出来了，这么长时间连问题都找不出来，底下工人也没什么干劲。
我就不信了，我们军山农场还找不出个机修专家出来！”
林景仁在这个时候站了出来：“卢场长、明厂长，让我来试试吧？”
钱和贵瞪着眼睛：“你一个初级电工夸什么海口！
厂家会派工程师来，这么精贵的机器你弄坏了赔得起么？”
卢弘一把将钱和贵推开，双目放光：“好，你来！
你如果一周之内修得好，我就举荐你当车间主任。”
钱和贵扯了把明厂长，使了个眼色。
明厂长咳嗽一声：“卢场长啊，我们厂里的车间主任是民主选举出来的，钱和贵群众关系好，又是大专生，哪能说换就换？”
卢弘摆了摆手：“莫跟我扯这没用的，大专生？”
他上上下下地打量了一眼钱和贵，满脸的不屑，“一个车间主任全身干干净净，手指头雪白，哪里像个做事的人？老明啊，你这提拔制度不行，得反思一下。”
军山农场一分块以水稻种植为主，卢弘是分场一把手，拥有绝对的话语权，即使是明厂长也得敬他三分，见他如此强势，也只能先打个哈哈：“那就先让林景仁试试吧，车间主任这个事儿，到时候再说。”
好不容易有了机会，林景仁岂能放过。
第三步，不动则已，一击必中。
林景仁挺直了胸膛，大声说出早已准备好的说辞：“我带三位工人，组建技术攻关小组，如果三天内能够找到原因修理好插秧机，我要求重新民主选举车间主任。”
钱和贵冷笑道：“如果三天之内修不好呢？”
林景仁斩钉截铁地说：“那就把我开除！”
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