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因为入职第一周就亲耳听到了总经理对董事长不算正面的评价，岑商印象很深刻。
她当时模模糊糊感受到，主抓业务的总经理和管理公司事务的董事长之间，似乎存在龃龉。
一年后，这个猜测，以她在全体会议上颜面扫地的方式得到印证。
岑商已经分别跟王一宁、陆家瑜、宋瑞三个人解释过她是被徐韬临时派遣出去的。
她不相信她们一个都没有向郑董解释实情，那她内部人际关系到底得多差。
而郑董的做法仍然是把她一个人架在炉子上烤。
作为管理者，把员工放到合适位置，使每个人有效发挥各自长处，无论怎样组织、协调、统筹资源，人员理应是第一位。
把人用对、用好，是管理者的责任和义务。
然而在「启辰」，管理等于约束。
郑董无时无刻不用他的方式约束下属行为不可出格，思想不可出格，甚至于，情绪同样不可出格。
他将下属严丝合缝塞进框架最底端的缝隙，告诉所有人，做一个小小的垫脚石，就够了。
必要的时候，还要做情绪的垃圾桶，做指桑骂槐的“桑”
，做权力博弈的导火索。
委屈吗？
岑商说不出“不”
。
“工作应该带给你愉悦感、成就感，如果你在工作中因为受到委屈和误解甚至不公平的对待而不开心，这不是你的问题，shine.”
辜幸以伸手覆在岑商的手背，她的声音柔和，手心也很温暖，“这时候你需要抱抱自己，然后骂导致你不开心的人，滚开。”
伴随着最后一个词铿锵落地，辜幸以靠回椅背，整个人又被灿烂的晨光笼罩。
“当然，你也可以说他们脑子有问题。”
她说完，自己先笑了。
岑商也笑。
她吞回了还没到舌尖的一句话。
——那你可以抱抱我吗？
……
或许是补偿加码，又或许是袁科传达了新的信号，这周的各项工作推进都很快。
岑商清晰感知到郑董的助力，她提交到综管部的流程单，几乎都在第一时间确认。
辜幸以最后说，控制欲源自安全感匮乏。
郑董疑心重，用人犹疑，因此他要时时刻刻掌握下属动向。
至于岑商，过于重视让事情随着她的期望发展，一旦哪个环节脱节，就容易专注细节忽略全局，及至影响自己的判断和协调性。
岑商深以为然。
综管部前所未有的配合抚平了她周五遭受的磨难，工作热情和工作效率大大提高。
也让那份看不出形状的情绪快速消散在繁忙的工作中。
周五一早，岑商收到了alice的邀约。
alice这次没请她去「稳世」，主动提出在岑商办公室附近的咖啡厅见面。
岑商说她时间不多。
下午要去尚书文化做宣讲，得提前去会场和秦露浓进行相关准备。
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