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但越是往高处爬，越是需要人脉，一个没有人脉的工具人编剧，基本上没有创作自己剧本的途径。
屈女士后来认清现实，不再追求自己创作，心安理得地?接大纲赚快钱。
那时像天明传媒这类的剧本?工作室如雨后春笋，屈女士觉得背靠一个工作室，比自己单打?独斗要强，虽然公司要吃一部分分成，但她也不用再靠自己吆喝，可以把客户沟通这样的事丢给?公司。
前?几年?天明传媒确实出过一些不错的作品，但屈女士自嘲这和他们这些工具人员工关系不大，主要还是历思维这个人擅长交际，总是能拿回来评级较高的项目，不像别的公司，剧本?来来回回都是下沉市场那些几分钟一集的短剧。
最近两年行业整体下滑，那些公司直接沉没了，天明当然也沉，但好歹壳子还在。
屈女士在天明算是首席编剧，但天明的首席是一群人，介绍出去都是首席，听着有面子。
赚钱的时候，历思?维很大方，给?首席编剧们的分成、红包都很高，大家在这儿?待着也都很舒服。
屈女士无奈地?笑了下，“我知道你可能挺瞧不起我们的，你们为?了理想奋斗，我们为?了钱，早就忘了干编剧的初衷是什么了。”
海姝摇摇头。
屈女士终于说到了唐金栗。
唐金栗的简历还是她第一个看的，那时天明传媒拿下了十几个项目，需要很多编剧，历思?维怕HR不专业，让唐金栗去盯着招聘。
在屈女士这个专业人士眼里，唐金栗发来的样稿其实不大合格，文字里有一股倔劲儿?，不符合市场选择的爽甜感。
但屈女士依稀在这份样稿中看到了还没有被现实毒打?的自己，于是约唐金栗来公司详谈。
见第一面，屈女士就觉得唐金栗漂亮。
她问唐金栗为?什么想做编剧，既然外形条件这么好，应该能找到更?轻松更?赚钱的工作，而且唐金栗的履历上写着卖服装、做餐饮，和文化产业一点边都不沾。
唐金栗拿出自己高中、大学时写的作品，说从?小?就喜欢影视，以前?在家里受父母安排，现在终于出来了，想成为这个行业的一份子。
屈女士觉得唐金栗太理想主义，同时在面试中她能感受到唐金栗的热情和向往，但是没有与之相匹配的才情。
屈女士说想先把她的作品看完，再做决定。
那天历思维在公司，和唐金栗在大厅遇上，唐金栗已经走到前?台，历思?维还在张望。
屈女士尽职尽责地?看了唐金栗的作品，更?加确定面试时的判断——唐金栗空有热情，写?出来的东西十分平庸。
当工具人编剧其实不需要多少才华，屈女士觉得包括自己在内，九成都是平庸的。
她宁可招一个平庸的人，也不想招一个平庸但自视甚高的人。
所以唐金栗在她这儿?pass掉了。
没想到一周后，唐金栗风风光光地来到天明传媒上班，位置就在她的斜对面。
唐金栗笑着叫她屈姐，很感激她录用了自己，还说今后请她多多关照。
屈女士应付过去了，私底下向HR打听是不是搞错了。
HR悄悄道：“没搞错，唐金栗是老板点名要的。”
屈女士顿时明白，自己这是没踩准老板的心意。
但她也没什么负担，在赚钱和女人这两?者之间，历思?维一定会?选择前?者，而她正好是公司最能赚钱的人之一。
事实也和她想的差不多，历思?维没有给?她穿小?鞋，送到她面前?的项目都是适合她的、来钱多的。
唯一让她有些心烦的是，唐金栗似乎真的很感激她，把她当老师，时常问一些在她听来很低级，也没有任何意义的问题。
比如要怎么才能署名一部电视剧，比如他们能不能去现场参与拍摄，比如现在的电视剧都很low，为?什么不能拍点有深度的。
屈女士满心呵呵，但碍着历思?维的面子，又不得不皮笑肉不笑地和唐金栗探讨。
过了段时间，更?麻烦的事来了。
历思维给新来的编剧们派了项目，都是些没有任何成就感的小短剧。
工具人编剧们都是从?这一步过来的，做得好了，才能接好一点的网剧剧本?。
但唐金栗显然不愿意做。
有一天，屈女士接到历思?维发来的稿子，是唐金栗写的。
历思维委婉地问，能不能请她这个首席编剧把一下关，给?新?人指导指导。
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