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第674章 廖主任精辟总结方法(第2页)

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廖主任说:“这个办法好,真正是因地制宜,能种养什么就种养什么,不像以前搞以粮为纲的时候那样,像那样子搞有很多时候是劳民伤财的。”

水产局长又介绍说:“他们眼下生产的鱼基本都由供销社来收购,然后放到节假日的物资交流会上去卖,这样就解决了市场上肉食类物品短缺的问题。”

熊主任说:“看起来你们把生产、流通和消费结合得很好啊!

特别是国家计划联系到了农工商各部门。”

这时从那边走来了四五个人,水产局长招了招手,那些人都走过来了,原来是从马鞍湖那边找来参加座谈的养鱼人。

于是大家原地坐下来,专门听马鞍湖来的养鱼的代表介绍。

他们说是从黄泥滩山上下来学养鱼的,以前只是吃过鱼,根本不会养鱼。

今年下山来的时候还很担心,现在鱼养成功了才放了心。

熊主任就问他们的生活情况,他们说的基本和刚才水产局的介绍一样。

廖主任就问他们还有什么问题需要解决的,他们说:“从长远来看,还是一个蓄水和排积水的问题。”

水产局长就解释说:“蓄水的问题就是怕夏季的干旱,他们准备和水利部门商量后解决这个问题。

积水是可以防范的,那就是把鱼池的地埂打高,不让积水漫过鱼池就行了,只要电泵站一开动,积水立马就可以排出去的。”

廖主任听了介绍,又看了养鱼人的精神面貌都很精神,就感到这样的试验是很好的,还要继续跟踪研究试验,不断解决试验中出现的问题。

力争两三年内成为全荆州试验研究的样板,到时候可以组织其他县区的领导干部来参观学习。

回到县里就是吃晚饭的时候,食堂早已经把饭食都准备好了。

廖主任说:“我们趁吃饭前简单地回顾小结一下吧。”

熊主任就说:“今天看了一圈,我个人的感觉是开了眼界,你们的研究试验把我们的农业带到了一个新的路子上,希望你们按照廖主任说的,就是不断跟踪研究试验,争取在两三年内成为我们全荆州的样板。

我还想提醒你们:是不是可以对那些生产效益差的生产队进行一些研究试验,让他们也能走上这样的新路子?”

廖主任说:“我完全赞成熊主任的意见,如果仅仅是只解决这些有特殊情况的地方,还没有什么说服力,我们就是要能一步步解决所有落后的生产队的问题,这样才能说领他们走上了新路。”

想了想又说:“你们的做法我一路在想,现在我把它归纳成十六个字,就是:计划为主,分包单干,责任到人,按户核算。

计划为主,就是国家、集体为主,这就是社会主义的特征;分包单干,责任到人,这就是调动社员积极性的办法;按户核算,这是保证试验成功和保护社员积极性的关键。

希望你们要及时做好总结,对明年的试验才有好的指导作用。”

关兴他们把两位主任的讲话一字不漏的记下来,准备作为下一阶段的工作方向。

吃了饭,廖主任一行就回荆州去了。

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