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在艾米莉提出了一系列尖锐问题和挑战后，团队内的气氛变得紧张而活跃。
为了应对顾问的挑战，北辰决定召开一次团队讨论会议，以确保每位成员都能充分表达自己的想法和建议。
会议定在了一个星期四的上午，所有人都带着各自的思考和疑虑，走进了会议室。
会议室的长桌旁，团队成员们各自就坐，气氛略显沉重。
北辰站在会议的主讲席上，面带微笑，努力营造一种轻松的氛围。
他清了清嗓子，开始发言：“大家好，今天我们召开这次会议，主要是为了讨论艾米莉提出的挑战与建议。
我希望我们能坦诚地交流，集思广益，共同找到解决方案。”
“我觉得艾米莉提出的问题非常有价值。”
邓云首先发言，她的声音中带着一丝坚定，“在团队沟通和决策过程中，我们似乎缺乏有效的反馈机制，很多时候大家的声音都没有被充分重视。”
“确实如此。”
李娜接着说道，“尤其是在项目初期，我们的目标和优先级并没有明确传达，导致后期执行时出现很多不必要的误解和矛盾。”
“我同意李娜的观点。”
邓云补充道，“如果我们能在项目启动之初就进行充分的讨论，确保每个人的意见都能被听到，后续工作会顺利很多。”
北辰点了点头：“这确实是一个关键问题。
那么，我们如何能够改善沟通呢？有没有人能提出具体的建议？”
“我认为可以设立定期的反馈会议。”
艾米莉的声音响起，大家都安静下来，专注地倾听她的意见。
“在这些会议上，团队成员可以自由表达自己的想法，讨论项目的进展和遇到的困难。
同时，我们也可以利用一些在线工具，收集匿名反馈，这样可以降低大家发言的压力。”
“这个建议非常好。”
邓云表示赞同，“很多时候，团队成员可能因为担心自己的意见被否定而不敢发声，匿名反馈可以让大家更加坦诚。”
“但我觉得，光有反馈机制还不够。”
李娜插嘴道，“我们的领导者需要对这些反馈做出积极回应，确保大家的声音能够真正影响决策。”
“说得好，李娜。”
北辰表示赞同，“作为项目负责人，我需要更加关注团队成员的意见，并在决策时考虑这些反馈。”
讨论热烈进行，团队成员们积极发言，分享各自的看法和建议。
随着讨论的深入，大家逐渐意识到，艾米莉所提出的问题不仅仅是对个人工作的挑战，更是对整个团队合作方式的深刻反思。
“我觉得，我们在项目执行中似乎过于依赖领导者的决策，而忽视了团队的集体智慧。”
邓云说，“北辰，你作为项目负责人，能否考虑将一些决策权下放给团队，让大家参与到关键决策中？”
“这个提议很好。”
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