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并且抽取完毕后，还会以极其低廉的价格继续购买大量水资源。
这些水源都来自于当地百姓的清洁用水，可乐占用后，民众再想购买所剩不几的水源，就要支付一笔高昂不菲的价格。
这种本末倒置的不公现象，让墨国民众欲哭无泪。
低廉可乐和高价饮水，墨国人最终做出了自己的选择。
现在在墨国恰帕斯州，人们平均每天要喝2.2升可乐，一年能喝掉821升可乐，就连鹰国人的饮用量也只有他们的3%。
这里的人们每年超过3000人死于糖尿病，成年人超重率高达79%。
为了应对健康危机，墨国政府从2014年便开始对糖征税。
但可乐反手就将原材料蔗糖更换为更低廉的玉米糖浆。
通过降低生产成本，来对抗税率提升。
现在就连墨国政府对于可口可乐也是束手无策。
成功收购了墨国水权的鹰国，将狩猎目标瞄向了下一个猎物，龙国。
2001年龙国申请加入世贸组织，鹰国对此提出了一个必要条件，必须放宽水务外资的准入门槛，当时的龙国城市发展进程迅速，基础设施建设资金却相对匮乏。
国家念在外资参与水务建设，既能满足城市发展需求，又能带来先进机械技术，于是便答应了这项要求。
并在2002年之后鼓励支持外资介入水务市场。
威立雅和苏伊士是当时全球名列前茅的水务集团，同时也是龙国水务市场最强大的两个外资公司。
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2002年威立雅对上海水务市场蠢蠢欲动，恰逢上海自来水公司进行股权转让，估价为7.6亿元，威立雅见状大笔一挥，直接报价15.2亿元，惊呆了上海水务公司。
接着威立雅以21.8亿的价格买下天津北水业49%的股权，将宁夏、海口多个城市的水务市场揽入囊中。
同期兰州供水公司也出让45%的股权，国内水务方使用报价2.8亿，苏伊士集团微微一笑，主动将价格抬高至17.1亿，是兰州公司股价的六倍以上。
威立雅当时手握50多个城市的水务项目，掌管了3300万国人的饮水安全，苏伊士也手握控制了2000多万国民的饮用水资源。
国内市场的外资控水比例甚至一度超过60%。
威立雅入局天津自来水市场后，当地水价从0.68元每吨，飙升至4.9元。
昆明水价一年翻了两番，兰州仍是在次年便狂涨49%。
凡是水务被外资控股的城市，当地民众都对自来水涨价表示强烈不满，无奈此时国家已经在自来水市价上丧失了话语权，市场调价全凭这些外资说了算。
此外，威立雅的水厂也曾多次被曝出存在水质恶化问题，往自来水管排污，水中大肠杆菌超标，自来水苯超标，各类问题是状况频出，屡见不鲜。
国家此时完全看透了外资利用龙国水务市场大谋私利，无底线无原则的卑劣本质。
之后，国家连续出台《城市供水条例》，《城镇供水价格管理办法》等水务法规，并且号召国企以股权合租和兼并重组方式，重夺国内水务市场。
在国家的发力号召和国企的奋力反制下，外企在龙国的水务市场份额已经逐年降至10%不到，取而代之的是北控、首创、中环保等一众国产水业集团。
至此，国内水务市场有惊无险，重归太平。
避免了墨国悲剧的重蹈覆辙。
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