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你就跟我透露一下吧？我给那个郝思明打电话，他搪塞我。
是不是你授意的？”
苏以沫冲她笑了笑，“您当初可是答应好了，让我管三个月，这才一个月不到，您就受不了啦？”
张招娣见女儿不肯说，也是无奈，“你不肯告诉我，是不是怕我不同意你的政策？来个先斩后奏？”
苏以沫摇头，“我不是怕你不同意。
而是一个公司不能有两个老大。
这样下面的人会阳奉阴违。”
张招娣仔细一想倒也有几分道理，拍拍女儿的手背，“行吧。”
她岔开话题，“对了，我刚刚看新闻见到许聪了。”
苏以沫好久没听到他消息，没想到对方居然上了电视，同时她又纳闷起来，“他怎么会上电视，难道他也当明星了？”
张招娣摇头，“不是。
财经新闻播出的，好像是他的科技公司上市了，一扫而过，我连他公司名字都没记住。
没想到他这么厉害，年纪轻轻就把公司做上市，真的是青年才俊啊。”
苏以沫猜想，“可能是他爸老家拆迁，用拆迁款作为第一桶金吧？还是您更厉害一点，白手起家。”
张招娣笑了，“我是沾了时代的光。
以前做生意很容易就赚到钱，现在难喽。
而且他爸后娶了老婆，就算分拆迁款，也给不了他多少。
他能凭借自己的努力将公司弄上市，还是很了不起的。”
苏以沫笑着点了点头，“确实挺厉害的。”
接下来的一个多月，苏以沫都在忙着更换公司管理模式。
之前她召开高层会议，提出规范化管理，许多高层提出聘请在留国担任ceo的人帮公司制定方案。
但是苏以沫之前看过袁凤找的那几个国外管理人员，水土不服，好几年才把赛兴达管得似模似样。
以前还有时间折腾，现在竞争压力这么大，她可没有那么多时间让他们适应。
她直接聘请了三位非常优秀的ceo当顾问，分别在国内、美国和德国三个不同国家担任过ceo，她让他们分明讲明三个公司管理模式，从中取长补短，设计出一套最选进的管理模式。
在人力资源管理方面学美国，在产品开发管理和供应链管理方面学ipd和isc。
在生产和品质管理方面学德国。
设计后，她让全公司员工都按这个管理体系来配合，然后再结合实际需要通过不断管理，一次次变革，最终公司逐步构建起以客户为中心，以市场为驱动的“端到端”
流程型组织。
全公司员工都因为她搞的这套管理体系忙得不可开交。
之前大家做事散漫，现在做每一件事都需要走流程，这让习惯自由的大家心里有些憋屈，但是再也没人敢小觑小苏总。
只因为他们看到了晋升的希望，连郑小草那种木讷的人都有机会，他们凭什么不行？
苏以沫坐在办公室查看管理系统的申请情况，大家都很配合，现在工作效率也比以前要快多了。
郝思明进来向她汇报工作，“公司新招聘的两位产品经理适应得非常好。
赵经理按照您的思路确定了研发方向。
后续报告可能要一个月才会交上来。”
苏以沫摆摆手，“你让他不必急着交方案，一定要让他多方位评估这事的可行性，反复调研再给结果，你们也别催他们，这事急不得。”
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