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张总是开拓型，她的商业嗅觉和眼光往往能带领大家往前冲，她本人也不拘小节，只要能完成她交待的任务，她可以容忍你的小缺点。
小苏总是进击型，她喜欢规范化管理，一切都要按规定办事，同时又要保持高效率。
为此她愿意为你提供各种方便，比如管理软件、电脑等等。
同时她也会提拔兢兢业业办事的职工，给大家向上攀爬的机会。
如果喜欢混日子的员工可能更愿意跟着张总干，毕竟张总要求并不高。
但是有事业心的员工更愿意跟小苏总，因为她慷慨大方，舍得下本。
说不上谁更好，只能说这母女俩的处理风格完全不同。
宣布完这条，苏以沫又给大家介绍新的销售顾问。
一位四十多岁，西装革履的男人走进来，“大家好，我叫魏祥，以前在喜隆汽车担任销售经理。
此次能够加入，跟大家一起共进退，是我的荣幸，希望我们以后能够合作愉快。”
苏以沫介绍魏祥的业绩，“他曾经在车展上创造三天卖掉168辆汽车的傲人业绩。
他带领的销售团队业绩斐然。
这次我能把他挖过来，就是想让他带领公司更上一个台阶。”
魏祥的出现给销售部长带来不小的威胁，这人实战经验这么丰富，自然不可能只当个顾问这么简单，会不会是接替他的位置？
就在销售部长忐忑不安时，苏以沫继续道，“接下来我要宣布一件事。
公司从今年开始会进军海外市场。”
众人神色不怎么好。
毕竟国外环境并不比国内好。
此时进军国外有些自不量力。
苏以沫淡淡道，“我做过调查，发达国家竞争太大，我们的汽车跟他们还有差距，只能靠低价策略占有一席之地。
金融危机席卷全球，底层是直接受害者。
他们买不起汽车。
但是我们可以进行差异化竞争。”
她指出什么是差异化竞争，“有些国家是许多发达国家不愿意去、不愿意吃苦，我们可以去这些比较落后的地方卖我们的汽车。”
苏以沫看向魏祥。
对方郑重其事道，“接下来我会在公司内外招聘销售员，组建20个团队，带领他们前往巴基斯坦开拓市场。”
销售部长终于松了一口气，原来不是要换掉他。
只是他心里有些疑虑，去那些落后的地方卖车，生活条件会很艰苦，在国外人生地不熟，有人愿意去吗？
苏以沫又继续补充，“之前说的狼性文化，这边还有一个补充。
从今天开始公司要进行人才储备。
我们需要培养干部，在客户层面、服务层面和产品体系层面进行强度训练。
咱们公司现在的管理体系有个明显的漏洞。
我发现公司根本没有产品经理这一职位。
这是个很严重的问题。
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