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大人的确不对，销售部的小王的确脾气暴躁了些，厂长罚他是应该的。
徐静雅自觉受到了这番话的洗礼，感触颇深的同时像是打了鸡血似的，忽然像是浑身充满了斗志。
“厂长你说的真对，我出去工作了！”
虽然厂长说的对，但竞争对手还是太讨厌了。
她要努力工作，辅佐厂长将他们厂发展得更好，死死压制住那些蠢蠢欲动的对手们！
看着徐静雅斗志昂扬的出去，许桃桃摇摇头。
她当然知道这段时间因为好几家肉联厂都争相跟他们看齐研发火腿肠的事，导致厂里工人总觉着被太多‘敌人’包围，人心惶惶的，反应太大。
只是在她看来这完全没有必要。
这才哪到哪，本来举办学习交流小组就是许桃桃为了鼓励那些厂子变革创新，她压根不怕有多少竞争对手，一个宏辉肉联厂，或者无数个宏辉肉联厂对她来说没有区别。
因为即便她现在打压那些厂子，接下来改革的春凤吹满华国大地，她的‘对手’照样会如雨后春笋般数不胜数。
健康的经济发展本就离不开适当的市场竞争，许桃桃一个人的力量又如何跟历史洪潮相抗衡？
再说，许桃桃也有自己的骄傲。
她倾尽心力创建的长城品牌，如果连这些老牌国营厂子的冲击都抗不过去，那还怎么面对即将来势汹汹的外企倾轧？
就像小孩子，刚出生一直生活在温室里，但以后要想长高长壮，必然是要放在外面的世界摔摔打打的。
做家长的可以心疼，但不能阻挡他必经的成长之路啊。
很快，大家就发现他们这边每天愁眉紧锁，操碎了心，生怕一不小心被其他肉联厂超过，他们许厂长却一直是副‘这些都是小事’的淡定模样。
搞得工人们慢慢觉得他们是不是太大惊小怪了。
不就是市面上多了几种跟长城牌火腿肠竞争的火腿肠，有啥了不起嘛，没瞧见他们厂长都不放在心上，那肯定是没把那些小杂牌子当回事啊。
那他们还操心了毛啊！
很快大家有样学样，一切向他们许厂长看齐，该上班上班，该赚钱赚钱得嘞！
与此同时，几家肉联厂原本战战兢兢的将自家新火腿肠品牌投入市场，一方面担心被长城食品排挤、打压，一方面又因为偷撬长城食品的订单而惴惴不安，已经做好了承受那位厉害的许厂长雷霆之怒的准备......
谁知，一个月过去了，两个月过去了，三个月过去了......一年过去了。
依然风平浪静。
听说人家长城食品在首都的分厂已经全面建成，西省那边总厂的扩建工程也快完工。
新建的西省肉联厂总厂规模宏大，包括厂区、住宅区、医院、职工子弟学校......总之国营大厂有的建筑设施人家都有，国营大厂没有的人家也有。
工人吃喝玩乐、工作、医疗、孩子教育，厂里一条龙安排，福利待遇好得都上了全国日报。
1979年7月，国家下发了《关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定》等5份有关企业扩权的文件，在全国26个省级区域的1590家企业进行了试点，由此拉开了国企改革的大幕。
“扩大企业自主权，实现所有权和经营权的两权分离，建立现代企业制度”
的指导思想一下子让这群国营厂子的负责人们心潮澎湃。
其实改革的苗头早就有了，说来还是从他们肉联厂行业开始兴起的，可以说西省肉联厂开了个好头，带动了整个行业的发展，其他行业不甘示弱有样学样，竟然也都在潜移默化的变革。
说老实话，国家文件下发下来的那刻，不少行内人都有种‘终于’来了的感触。
大家心里想的是撸起袖子加油干，势必不辜负国家和领导人的期望，做出一番成绩来。
几个研发出新火腿肠品牌的肉联厂负责人们也是这样想的，并且因为他们的厂子早早的已经走在改革的路上，还有点先人一步的沾沾自喜感。
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