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第624章 全球开设门店的想法未来5年规划(第2页)

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现在是2014年,各大手机品牌,还没有脱颖而出,叶枫非常的清楚,几年后某两家兄弟品牌,在全球拥有很高的市场份额。

最重要的原因,就是将门店铺满全国,每条街道都有,连偏远乡镇都有门店覆盖,手机做的差,销量也杠杠的!

所以,张晓松说的没错,门店对手机品牌的销量,贡献太大了!

未来一段时间,叶枫旗下电子产业,各种产品将会涌现出来,比如说手机,电脑,手表,充电宝,打印机,办公用品,家电,学习机,

ar设备……等等这些产品,都将一一出现!

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如果在全国每个城市,最繁华的地段中,开设一个门店,作为展示中心和销售中心,销量绝对不会差!

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因为……有的成本优势,现在买入门店,三年后价格翻一倍,代表着租金翻一倍,同样的产品,门店租金便宜,价格就低,恶性竞争的话,谁能干得过你?

但是,哪一家巨头,会拿出几千亿给你,去投资线下的门店?

根本不可能!

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不说其他的,要是能将店铺设到全国,连乡镇都有铺满,就放一辆汽车,天天在那宣传,随时可以试驾,销量不可能太低!

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不夸张的说,铺设门店,除了费钱外,几乎百利而无一害,其他品牌来模仿学习,高昂的租金成本,就能将它拖垮了……

所以遍布全国,遍布全球的门店,并非没有价值,反而优势相当的大。

尤其,在前段时间,暴富币的投资小店,遍布全世界各大主流城市,坐落于最繁华街道,为平台贡献了大量的用户,叶枫深刻体会到玛门店的重要性。

未来的几年,旗下的产品不只是电子产品,还有诸多科技产品,各种增值服务,线下销售渠道,就相当的重要了。

就比如说,一些家电品牌,重大的电器设备,线上销售根本不管用,线下销售额占比超过线了90%。

普通冰箱五六千块,好的上万块钱,邮费没有多少,但这是家里最大的电器,用户到网上买,成本多少不要紧,就算是包邮的,用户觉得不靠谱,用几十年的东西,必须实体店体验!

这种时候,遍布全国的门店,就相当重要了,所以对于小门店,叶枫总体上是赞成的!

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略微想一想,他就作出了决策:

“我在原则上,同意开设门店,但是门店的采购标准,面积,朝向,做个位置……必须做审慎调查,安排最专业的团队去做!

前期阶段,门店主要集中城市,最繁华的核心街道,后期再做拓展。

当然了,如果是经济千强乡镇,开设个门店,也并非不可以……”

张晓松都诧异了:“老板,这只是我一拍脑袋,想出来的东西而已,没有经过任何验证,没想到您真的同意了,这是大大的惊喜啊!”

“别高兴太早,先将全球主流城市,体验门店做好,再考虑其他的!

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旗下各大品牌,进军海外市场,门店的推广至关重要,甚至是不可缺少!

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