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2015年10月，香江西港大学发生一起突发性“校园，集，会事件”
。
这一事件很快引爆网络，在数小时内被多家香江本地媒体转载，部分境外网络账号随即转发相关内容，试图放大事态，营造对立氛围。
凡星传媒监测系统当即拉响“三级红舆情警报”
，李晓薇第一时间赶到香江传媒指挥部，开始部署反制。
李一凡接到消息时，正在潇湘参加省里组织的一场干部整风会议。
会议间隙，他独自走进一间小会议室，通过加密终端连线香江团队。
画面另一端，李晓薇神情冷静，迅速汇报：目前西港大学相关集会中，核心人员约12人，其中至少5人与此前网络异常行为数据相吻合；部分材料呈现统一模板痕迹，疑似受到外部干预信息影响。
李一凡点头：“香江的雨，终于开始下了。”
“启动‘澜止方案’，按照预案执行。”
澜止方案正式启动：
第一步，信息溯源。
凡星“镜像系统”
调用社交图谱分析，锁定核心发帖账号为“freeyouth_hk”
，并顺藤摸瓜追踪出三个境外vpn节点，其中一个曾多次发布“黑警”
“反对洗脑教育”
等极端言论。
这些账号转发该抗议内容总次数超过2.8万次，但互动账号有74%为“僵尸转发账户”
，形成了典型的“信息放大器假象”
。
第二步，情绪反导。
“凡星24点”
计划紧急调动8位核心主播，分别以“校友”
“青创导师”
“学生媒体人”
等多重身份发布澄清内容。
他们不直接辩解，而是从“校园资源多样性”
“民间基金推动高校开放平台”
的角度发言，用柔性语言引导认知，切断情绪累积点。
第三步，组织释压。
青流社同步安排3场校园开放讲座，邀请与优链基金合作的青年创业者现场分享，增强在校学生对“外，-部干预”
的信任与理解。
第四步，底线管控。
凡星传媒与西港大学校方密切沟通，在校内启用匿名调解平台，设立“合理诉求处理窗口”
，为有不满的学生提供出口，同时掌控情绪蔓延。
事件发生48小时后，抗议声势逐渐降温。
最初发起“反对操控”
的学生代表之一匿名在论坛发帖：“我们最开始只是希望多点学生参与学校事务，但被某些外部账号利用，事情失控了。”
香江《都市晨报》发表评论：“一场原本可以理性讨论的对话，被情绪操控引向对抗。
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