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朱克平（将1.2亿专项转移支付以“特批”
为名绕过平台）；
?
澧水县政务中心副主任
汪明达（设立内部审批通道、故意延后平台对接）……
这三人，全是老资格、熟人广、手腕活的“惯性中层”
。
—
李一凡拿起笔，只在名单上写了三个字：“不等。”
第二天，一纸命令从星城市纪委发出，三地干部被立案调查。
赵建国在省纪委书记王平办公室拍了板：
“既然敢对制度阳奉阴违，就别怪组织不客气。”
—
与此同时，为了进一步破解既得利益抵抗，李一凡推动制度平台上线一项新功能——
“组织执行力画像系统”
该模块将结合一地政务系统数据对接率、干部画像完整度、预算联报进度、审批透明指数、群众满意曲线五项指标，对各级各类组织做出等级评估，作为党委、纪委、组织部考核的重要依据。
—
一石激起千层浪。
潇湘省多个地市、区县、乡镇组织部门纷纷要求平台培训，甚至主动请求对接“红线数据”
。
制度不再只是管干部，而是开始评估整个“组织单元”
。
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一周后，《大夏日报》以“制度画像再进阶：潇湘探索治理单元结构化重塑”
为题，头版报道潇湘制度改革新成果。
大夏社紧随其后，派出特别采访组，对“制度平台如何赋能基层廉政建设”
展开长篇调研。
中纪委派出信息中心主任赴潇湘实地考察，对“制度与监察结合路径”
给予高度评价。
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李一凡看着调研组临别前送上的汇总简报，只说了一句话：
“制度，是用来干事的，不是拿来看的。”
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